煙草在線摘自《亞洲煙草》　　從2015年4月份開始，菲莫國際公司改變了采購煙葉的方式。在所謂的煙葉采購新“模式”中，菲莫國際公司選擇結(jié)束其通過與種植者簽訂合同、直接購買美國煙葉的做法，而選擇全部通過經(jīng)銷商購買美國煙葉。這兩家經(jīng)銷商是：聯(lián)一國際公司和環(huán)球公司。買家和種植者之間這種傳統(tǒng)的關(guān)系已維持很久（如果算上菲莫國際的母公司——菲莫公司的歷史），但隨著法律文書的簽署將終止。

　　菲莫國際改變煙葉采購模式看起來與在過去5年中進(jìn)駐美國的兩家亞洲公司的戰(zhàn)略是背道而馳的。

　　2010年，日煙國際公司在弗吉尼亞州丹維爾成立了一家新的煙葉公司，即日煙國際煙葉服務(wù)公司，用來采購和加工美國煙葉。該公司是日煙國際與兩個(gè)煙葉經(jīng)銷商——田納西州斯普林菲爾德的Hail & Cotton公司及弗吉尼亞州丹維爾的J.E.B.國際公司——成立的一個(gè)合資公司。但是，日煙國際煙葉服務(wù)公司的目標(biāo)是直接與美國農(nóng)民簽訂合同——通常所說的面對面采購——以供應(yīng)日煙國際公司所需的優(yōu)質(zhì)煙葉。該公司在一棟已有的建筑中設(shè)立了一家煙葉加工廠。

　　3年后，中煙國際公司做出了一個(gè)類似的決定，成立了子公司——中煙國際北美公司（CTI-NA），并在北卡羅來納州的羅利設(shè)立了一間辦公室。像日煙國際煙葉服務(wù)公司一樣，中煙國際北美公司也尋求經(jīng)銷商的幫助，但該公司一直致力于直接與種植者簽約。據(jù)了解，目前該公司還沒有建立加工廠。

　　如果事情如這三家公司所描述的那樣，那么在這兩家亞洲公司和菲莫國際公司之間應(yīng)該有一個(gè)很明顯的對比。菲莫國際與日煙國際煙葉服務(wù)公司、中煙國際北美公司的方法幾乎是截然相反的。菲莫國際公司不與種植者直接聯(lián)系。

　　當(dāng)中煙國際北美公司宣布其搬遷到羅利的計(jì)劃后，它強(qiáng)調(diào)了與生產(chǎn)者保持緊密聯(lián)系的重要性?！白詈檬歉淤N近市場和農(nóng)民，”中煙國際北美公司總裁梁占華女士說：“我們選擇北卡羅來納州是因?yàn)樗?#xff08;離種植者近）的優(yōu)勢?！?/p>

　　日煙國際煙葉服務(wù)公司似乎要將其打造成促進(jìn)社會文化復(fù)興的公司。丹維爾歷來是弗吉尼亞州煙草業(yè)的中心，但近年來丹維爾的煙草業(yè)已經(jīng)衰敗。

　　“這家公司靠其加工廠恢復(fù)了丹維爾的煙草業(yè)，”日煙國際煙葉服務(wù)公司的主管史蒂夫·丹尼爾（Steve Daniels）說：“得知日煙國際再次重視這個(gè)地區(qū)的煙草業(yè)，我感到十分驕傲?！?/p>

　　日煙國際煙葉服務(wù)公司擁有50名全職員工和250名季節(jié)工，季節(jié)工是對勞動(dòng)力的補(bǔ)充。日煙國際煙葉服務(wù)公司與美國6個(gè)州的1200多名煙農(nóng)直接簽訂合同，公司計(jì)劃每年加工8500萬磅煙葉。

　　該公司甚至在丹維爾市的主要街道上修建了一座漂亮的噴泉，向作為丹維爾橫跨4個(gè)世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)力量——煙草致敬。

　　通過經(jīng)銷商采購煙葉的一個(gè)好處是，公司只需要購買它們想要的煙葉等級。如果直接簽約，就必須購買所有種植的煙葉。

　　當(dāng)菲莫國際公司宣布新的采購模式時(shí)，它堅(jiān)稱這種改變將改善煙葉勞工的工作條件，特別是未成年勞動(dòng)力問題。但這一觀點(diǎn)是模糊的，好像只會暗示聯(lián)一國際和環(huán)球公司的人員比菲莫國際的人員能夠更好地監(jiān)控員工待遇，這似乎是不可能的。

　　促成菲莫國際公司改變其采購模式的一個(gè)可能的決定性因素是，該公司越來越擔(dān)憂工會組織可能在不久的將來讓煙草工人加入工會。如果發(fā)生這種情況，菲莫國際將能夠更好地處理這種情況，因?yàn)樗梢宰屄?lián)一國際公司和環(huán)球公司介入此事。