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煙草在線涪陵消息 9月16日，川渝中煙涪陵廠在四樓會議室召開精益改善項目啟動大會。副廠長李小建、精益管理推進辦公室負責人、各部門精益管理員、各精益改善項目組負責人及成員參加了啟動大會。
會上，精益管理推進辦和各項目組負責人分別就如何開展精益改善項目進行了發(fā)言。
會議指出，降低成本、減少浪費、提高品質(zhì)的最佳途徑就是開展精益管理；企業(yè)要通過開展精益管理，找出管理短板，從管理中要效益，在管理中求突破，推動工廠持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
會議要求，工廠要實現(xiàn)管理水平提升和實現(xiàn)創(chuàng)建“精準十佳”的總體目標，必須做到“七個全面”，即：全面導入精益理念、全面建立工作系統(tǒng)、全面優(yōu)化管理關(guān)系、全面運用精益工具、全面梳理管理流程、全面整合資源、全面開展精益質(zhì)量改進。
啟動大會結(jié)束后，涪陵分廠還特別邀請了咨詢公司宋老師為參會人員進行了專題培訓輔導。
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