煙草在線宜賓消息　　為用活用好勞務(wù)工月度獎(jiǎng)勵(lì)基金，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，2016烤季，四川宜賓復(fù)烤廠打破以往“吃大鍋飯”的獎(jiǎng)勵(lì)模式，制定了勞務(wù)用工積分獎(jiǎng)懲管理制度。

　　該制度依照各班組工段負(fù)責(zé)人對該段的勞務(wù)用工每天表現(xiàn)情況進(jìn)行評比，對表現(xiàn)優(yōu)秀的工人加分，對表現(xiàn)較差或違反各種紀(jì)律的工人減分，經(jīng)月末統(tǒng)計(jì)后分別對其進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

　　制度的實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)了勞務(wù)用工的積極性，提升了勞務(wù)用工的競爭意識(shí)，減少了你看我做的不良現(xiàn)象；提升了勞務(wù)用工的管理水平，勞務(wù)工服從安排，自覺佩戴好勞動(dòng)防護(hù)用品的現(xiàn)象有了明顯改善，個(gè)人物品入柜、飲水點(diǎn)集中、清潔工具整齊擺放等現(xiàn)場情況大幅度提升。

　　積分獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施，是宜賓復(fù)烤廠對勞務(wù)用工管理的一項(xiàng)有效舉措，既規(guī)范了生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，也極大提升了勞務(wù)工的工作積極性。