煙草在線盧氏消息　　在今年煙葉收購工作中，河南省三門峽市盧氏縣分公司實施以“五個強化”為主要內(nèi)容的網(wǎng)格化管理措施，收到了良好成效。

　　一是強化預檢管理，促進均衡上市。各站（點）設預檢網(wǎng)格管理員一名，對預檢員、磅前復檢員、編碼員、磅前復檢臺賬記錄員、退煙口煙農(nóng)不合格臺賬記錄員等崗位人員進行監(jiān)督管理，確保每天預檢的煙農(nóng)戶數(shù)和售煙數(shù)量基本吻合，保證高潮不擁擠、低潮不斷檔，以此保持煙葉均衡上市。

　　二是強化分級車間考核，提升散煙分級純度。明確散煙分級車間網(wǎng)格管理員一名，天天考核，日日公示，落實分級工一工位去青去雜，二工位分出部位及顏色，分級組長驗收裝框，主評員翻框定級等層級管理制度，杜絕整捆定級過磅和夾雜青雜煙，以此提高煙葉純度。

　　三是強化倉儲管理，提升成包質量。明確保管員為倉儲網(wǎng)格管理責任人，強化對入庫復核員、推煙員、整庫員、助力保管以及打包隊員的監(jiān)督管理，扎實搞好入庫煙葉重量復核、質量監(jiān)督、散煙堆放、擺把裝箱、小等級盤點、人員及商品安全等事項管理，全面提升倉儲質量。

　　四是強化視頻監(jiān)控管理，嚴格堵塞管理漏洞。明確站點視頻監(jiān)控網(wǎng)格管理員一名，強化對司磅員、刷卡員、發(fā)票管理員、貨款支付員、解碼唱號員、復核填卡員等監(jiān)督管理，保證網(wǎng)絡和視頻監(jiān)控正常運行，確保一切活動置于外界煙農(nóng)的監(jiān)督之下。

　　五是強化煙農(nóng)服務，穩(wěn)定收購秩序。明確煙農(nóng)服務網(wǎng)格管理員一名，負責門崗管理和后勤服務工作，嚴格門崗管理制度落實，嚴防閑雜人員進入，做到院內(nèi)車輛擺放整齊有序，便民服務設施個各項功能完善完備，為煙農(nóng)營造一個賓至如歸的溫馨環(huán)境，樹立負責任的行業(yè)形象。

　　據(jù)悉，通過實施網(wǎng)格化管理，強化了收購管控，規(guī)范了收購流程，堵塞了管理漏洞，贏得了干群點贊。