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長(zhǎng)城雪茄-第六屆“中國(guó)雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙，以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案

  • 買香煙憑啥不能享受低保

    　　煙草在線據(jù)《法制晚報(bào)》報(bào)道　　據(jù)《現(xiàn)代快報(bào)》報(bào)道，江蘇下月實(shí)施城市居民最低生活保障工作規(guī)程。新規(guī)程規(guī)定，經(jīng)常購買香煙和營(yíng)養(yǎng)品等非生活必需品的家庭不能享受低保。 　　平心而論，抽...

  • 煙草業(yè)成為第一大稅源禮贊還是憂思

    　　煙草在線據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》報(bào)道　　國(guó)家稅務(wù)總局近日公布了2004年度中國(guó)納稅排行榜，從行業(yè)分布情況來看，煙草制造業(yè)依然是我國(guó)第一大稅源，共有78家煙廠上榜500強(qiáng)，納稅總額達(dá)132

  • 連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及卷煙連鎖經(jīng)營(yíng)注意事項(xiàng)（上）

    　　煙草在線專稿　　 　　[關(guān)鍵詞]　連鎖經(jīng)營(yíng)　卷煙　網(wǎng)建　問題 　　一、我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀及存在的問題 　　連鎖經(jīng)營(yíng)，它既是一種先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)方式，也是一種經(jīng)營(yíng)組織形式，其基本含義是&#...

  • 從經(jīng)營(yíng)中來到經(jīng)營(yíng)中去

    　　煙草在線專稿　　作為一名客戶經(jīng)理，為我們的客戶做銷售分析、銷售指導(dǎo)和銷售趨勢(shì)的分析，是我們平時(shí)的工作內(nèi)容之一。但在實(shí)際的執(zhí)行過程中，我們有時(shí)會(huì)只注重形式而忽略了內(nèi)容，有時(shí)...

  • 如何有效開展對(duì)卷煙窩點(diǎn)的稽查

    　　煙草在線專稿　　卷煙窩點(diǎn)，一般是指存放有大量的非法卷煙，且不屬于煙草專賣許可證所規(guī)定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的特定處所。當(dāng)前，由于煙草專賣管理部門稽查工作的不斷深入，違法經(jīng)煙行為日趨隱...

  • 煙草商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)淺探

    　　煙草在線專稿　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念的進(jìn)一步強(qiáng)化，近年來，煙草商業(yè)企業(yè)因進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所形成的購銷協(xié)議、工程承包協(xié)議、倉儲(chǔ)保管協(xié)議、財(cái)產(chǎn)租賃協(xié)議、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)協(xié)議、加工承攬協(xié)議等逐漸通過訂立合...

  • 從江蘇低保新限制看煙草的無奈與社保的尷尬

    　　煙草在線評(píng)論　　看過江蘇省所做出“經(jīng)常買煙和營(yíng)養(yǎng)品者不能被納入低保”的規(guī)定，不由一聲長(zhǎng)嘆：煙草何其無奈，而社保何其尷尬！ 　　對(duì)于低保申請(qǐng)戶的資格限制，前已有之&#

  • 以“內(nèi)涵”爭(zhēng)發(fā)展

    　　煙草在線評(píng)論　　以“內(nèi)涵”爭(zhēng)發(fā)展，這是南京卷煙廠的得意之筆。該廠對(duì)主導(dǎo)品牌，不盲目追求單純的數(shù)量硬增長(zhǎng)，而是以品牌市場(chǎng)的市場(chǎng)容量為前提，加強(qiáng)計(jì)劃資源的有效利用。今年上半年...

  • 卷煙商業(yè)企業(yè)物流體系成本管理與控制

    　　煙草在線專稿　　隨著卷煙網(wǎng)建工作逐步深化，商流、物流相對(duì)分離，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)運(yùn)的各個(gè)業(yè)務(wù)單元的專業(yè)化分工也在進(jìn)一步細(xì)化。如何以成本管理與控制為核心，加快構(gòu)建科學(xué)、合理、高效、低耗、優(yōu)質(zhì)...

  • 弘揚(yáng)民族精神　促進(jìn)煙草行業(yè)發(fā)展

    　　煙草在線專稿　　“有一段歷史，波瀾壯闊，氣壯山河；有一種精神，穿越時(shí)空，輝映未來?！痹谥袊?guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利六十周年的時(shí)候，全國(guó)上下以各種形式&#xff0

  • 警惕中途轉(zhuǎn)手零售戶的違法行為

    　　煙草在線專稿　　在零售戶經(jīng)營(yíng)過程中，有時(shí)可能因?yàn)榧彝サ确N種原因中途將店鋪轉(zhuǎn)手他人。而在日常檢查中，這一部分中途轉(zhuǎn)手零售戶的違規(guī)情況是比較多的，而且很大一部分還是公開擺賣。究其原...

  • 市場(chǎng)經(jīng)理拜訪零售戶要有針對(duì)性

    　　煙草在線專稿　　市場(chǎng)經(jīng)理拜訪零售戶，會(huì)碰到各種各樣性格的零售戶，市場(chǎng)經(jīng)理與之溝通不能一概而論，應(yīng)該根據(jù)零售戶的不同情況，根據(jù)零售戶的性格特點(diǎn)，有針對(duì)性的與零售戶溝通。

  • 市場(chǎng)經(jīng)理要有良好的心態(tài)

    　　煙草在線專稿　　市場(chǎng)經(jīng)理從事市場(chǎng)營(yíng)銷工作，每天都要與零售戶打交道，肯定會(huì)碰到各種各樣的情況，對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)理來說，良好的心態(tài)是妥善處理將是關(guān)鍵。有一句話說的好：“態(tài)度決定

  • 市場(chǎng)經(jīng)理如何進(jìn)行時(shí)間管理

    　　煙草在線專稿　　時(shí)間對(duì)市場(chǎng)經(jīng)理是非常珍貴的，“銷售是一件24小時(shí)的工作”。要成為一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)經(jīng)理，就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)對(duì)時(shí)間管理的方法。我們?cè)谌粘Ｊ袌?chǎng)管理和服務(wù)中經(jīng)常會(huì)碰到以下幾種情況&#xf...

  • 如何維護(hù)煙農(nóng)利益和卷煙零售戶利益

    　　煙草在線專稿　　 　　一、特殊行業(yè)不能有特殊利益 　　煙草是一種有健康危害性的特殊消費(fèi)品，但它客觀上卻存在著廣泛的社會(huì)需求，同時(shí)也是國(guó)家重要的稅收來源。正因?yàn)槿绱?amp;#xff0c;國(guó)家對(duì)煙草行...

  • 無證經(jīng)營(yíng)卷煙現(xiàn)象的分析及對(duì)策

    　　煙草在線專稿　　隨著煙草專賣零售許可證辦理的進(jìn)一步程序化、嚴(yán)格化，卷煙供應(yīng)實(shí)行總量宏觀調(diào)控、緊俏貨源按計(jì)劃供貨，零售價(jià)趨于到位后，卷煙經(jīng)營(yíng)獲利不斷增加，卷煙含金量也是越來...

  • 信息互動(dòng)：電訪員和客戶經(jīng)理的溝通橋梁

    　　煙草在線專稿　　隨著煙草行業(yè)網(wǎng)建工作的發(fā)展，傳統(tǒng)的卷煙營(yíng)銷模式已逐步發(fā)展為電話訪銷、電子結(jié)算、網(wǎng)上配貨、現(xiàn)代物流的現(xiàn)代營(yíng)銷模式，如何充分運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及時(shí)有效地傳遞各種信息，...

  • “送貨”，更要“送心”！

    　　煙草在線專稿　　有的人認(rèn)為送貨工作簡(jiǎn)單機(jī)械，每天只要按照單子發(fā)貨、點(diǎn)錢、簽字，保證貨款安全及時(shí)送到。筆者認(rèn)為事實(shí)并非那么簡(jiǎn)單，在現(xiàn)階段強(qiáng)調(diào)服務(wù)營(yíng)銷的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在浙江...

  • 煙草商業(yè)企業(yè)如何面對(duì)“控?zé)煿s”

    　　煙草在線專稿　　隨著第十屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十七次會(huì)議于8月28日決定批準(zhǔn)《煙草控制框架公約》（以下簡(jiǎn)稱《公約》），也就意味著我國(guó)于2003年11月10日簽署的該《公約》&#xff0c

  • 落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”提升縣級(jí)局企業(yè)內(nèi)涵

    　　煙草在線專稿　　落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”，牢固樹立“國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上”的價(jià)值觀，是縣級(jí)煙草局（公司）當(dāng)前和今后一段時(shí)期的重要任務(wù)。 　　落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”要從兩個(gè)方面入手&#...

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