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精神,立足實際,從五個方面對過去一年的工作進行了回顧總結(jié),腳踏實地的分析了發(fā)展道路上面臨的問題和存在的不足,立足“四并重”、“四提升”,對
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,四提升”全面推進專賣管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
一是加強專賣各項制度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升專賣管理水平。著力開展“機構(gòu)設(shè)置、職能職責(zé)、工作質(zhì)量、管理制度、流程節(jié)點、督導(dǎo)考核、痕跡控制
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煙草在線萊西消息 為進一步提高依法行政工作能力,全力構(gòu)建和諧執(zhí)法環(huán)境。近日,山東青島萊西市局結(jié)合自身工作實際,以“四注重四提升”為抓手,
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,實現(xiàn)許可證辦理“細致、規(guī)范、高效、服務(wù)”四提升。四是加強內(nèi)部監(jiān)管工作。加強與銷售部門的協(xié)調(diào)溝通,及時了解卷煙經(jīng)營相關(guān)策略和措施變動,采取“網(wǎng)上監(jiān)控與實地調(diào)查”相結(jié)合
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”即努力實現(xiàn)零售終端“四提升”。即提升終端價值,提升終端形象,提升終端經(jīng)營能力,提升服務(wù)終端能力。通過不斷加強零售客戶終端的軟實力,努力實現(xiàn)功能店
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責(zé)任追究,確保依法行政?!? 四、提升目標(biāo)考核作為的市場監(jiān)管上水平重要保證。結(jié)合實際重點把是否依法行政、依法管理、依法辦事作為考核工作的重要指標(biāo),科學(xué)設(shè)定考核指標(biāo)和分值
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營銷系統(tǒng)、網(wǎng)上訂貨平臺、客戶QQ群等資源進行整合,實施聯(lián)動服務(wù),平臺互動,努力促使客戶的“銷售能力、盈利水平、營銷技巧、資金周圍效率”四提升。
三是以抓好
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提升”強化窗口服務(wù)形象
為進一步踐行群眾路線,近期,海寧市煙草專賣局(分公司)行政服務(wù)窗口通過“四提升”進一步強化服務(wù)意識,
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近期,江西中煙廣豐卷煙廠以“整合共享、數(shù)據(jù)驅(qū)動、融合創(chuàng)新、服務(wù)高效、安全保障”為主線,在“四抓四提升”上積極作為,全面推動信息化“十四五”專項規(guī)劃落實
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落實,保障監(jiān)督職能履行到位;五是緊盯素質(zhì)提升,保障隊伍本領(lǐng)錘煉到位。對規(guī)范管理工作提出“圍繞四突出、做到四提升”工作要求:一是突出制度完善