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22.7萬(wàn)箱。也就是說(shuō)，零售價(jià)千元以上高價(jià)煙市場(chǎng)，今年半年時(shí)間，就幾乎達(dá)成了2019年的全年銷(xiāo)量，可見(jiàn)高端卷煙需求不降反升。作為利稅大戶(hù)
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，消費(fèi)結(jié)構(gòu)不降反升。同時(shí)通過(guò)春節(jié)期間與節(jié)后的銷(xiāo)售，社會(huì)庫(kù)存減少，卷煙銷(xiāo)售回升，零售客戶(hù)賣(mài)煙積極性被重新激發(fā)。
4、客戶(hù)經(jīng)理指導(dǎo)有力。在激發(fā)零售客戶(hù)想辦法
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不降反升，煙草制品非法貿(mào)易大幅增加。有關(guān)平裝的多起法律訴訟至今尚未終結(jié)。但近年來(lái)準(zhǔn)備推行卷煙平裝的國(guó)家數(shù)量和增速仍呈上升態(tài)勢(shì)。煙草制品平裝的快速推行，與其他控?zé)熣叩恼Q生及其發(fā)展
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，會(huì)不會(huì)帶來(lái)消費(fèi)群體的流失呢？就我觀察，在一些相對(duì)發(fā)達(dá)的城市，針對(duì)某一類(lèi)人群消費(fèi)習(xí)慣設(shè)定的業(yè)態(tài)比例不斷放大，帶來(lái)的客流量不降反升。就
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、齊整、美觀的卷煙陳列，讓顧客感覺(jué)有創(chuàng)意，有新意，吸引顧客的眼球，能大大促進(jìn)顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望和沖動(dòng)。我店的卷煙淡季銷(xiāo)量不降反升，卷煙
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等4大要職。此舉引起群臣爭(zhēng)議，包拯首先冒出來(lái)彈劾，隨后一些諫官也爭(zhēng)相抨擊。不料張堯佐的職位不降反升，這說(shuō)明皇帝在力挺他。包拯見(jiàn)形勢(shì)不對(duì)，3天之內(nèi)又
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;大眾消費(fèi)市場(chǎng)的需求將不降反升，這可能是茶企轉(zhuǎn)型的機(jī)遇?！睆氖虏枞~生意多年的朱樹(shù)好告訴記者。據(jù)記者了解，有不少茶企已從高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中退出，專(zhuān)門(mén)來(lái)擴(kuò)大大眾市場(chǎng)
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不降反升。在步步高實(shí)行工商電價(jià)同價(jià)后，一個(gè)月下來(lái)，不但沒(méi)有電費(fèi)成本降下來(lái)，反而上升了近百萬(wàn)元。而合肥一家零售企業(yè)也反映電費(fèi)相比原來(lái)提高了大約25
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：除中國(guó)以外的全球卷煙市場(chǎng)）仍然占據(jù)著高達(dá)69.2%的占有率，這個(gè)高達(dá)69.2%的占有率與2010年相比不降反升，足見(jiàn)這四大跨國(guó)煙草公司在全球煙草競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)
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;毛利不降反漲，銷(xiāo)量不降反升。原因在于營(yíng)銷(xiāo)“回歸自然”，其中“回歸真實(shí)”零售客戶(hù)需求是關(guān)鍵。此前，南昌煙草營(yíng)銷(xiāo)策略的制定相對(duì)粗放，尤其是零售客戶(hù)需求
