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耳聰目明，信息化工作也因而具有了旺盛的生命力?！奔t云紅河集團(tuán)信息管理部部長袁湘云說。
最遠(yuǎn)的距離，最近的管理
“紅云紅河集團(tuán)的信息化水平與企業(yè)在行業(yè)中地位和影響力還不
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并作總結(jié)講話，云南中煙副總經(jīng)理李天飛出席座談會并講話。紅塔集團(tuán)副總裁王勇，云南中煙市場管理部、信息管理部，紅塔集團(tuán)物流中心、紅云紅河集團(tuán)物流中心，
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要專業(yè)知識和專業(yè)素質(zhì)。她舉例某公司信息管理部部長調(diào)到人力資源部擔(dān)任部長，照樣做的很好。
筆者聽了之后，淡然一笑。作為人力資源管理咨詢顧問，持這種觀點
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“打架”
數(shù)據(jù)也會“打架”？
是的，片煙物流中數(shù)據(jù)“打架”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。
紅云紅河集團(tuán)信息管理部曾嶸說，片煙物流上的數(shù)據(jù)“打架”主要是指片煙流經(jīng)各生
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;該廠信息管理部的彭世宇指著機(jī)器上的一個毫不起眼的“小螺栓”說。
在昆明卷煙廠，信息設(shè)備無處不在。制絲車間的設(shè)備上、卷包車間的機(jī)臺上、物流倉庫的煙箱上，甚至是員工的工牌里
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，紅云紅河集團(tuán)信息管理部部長袁湘云曾有過這樣的比喻：基礎(chǔ)硬件安全設(shè)施是路橋，ERP、OA和MES是車輛，MDM則是服務(wù)站和安全維修點。
要想
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事處主要分析轄區(qū)市場情況，信息管理部側(cè)重于分析“三維五率”數(shù)據(jù)，計劃業(yè)務(wù)部則從投放數(shù)量、節(jié)奏方面進(jìn)一步跟蹤市場份額、商業(yè)銷量、商業(yè)庫存、社會庫存、市場價格、零售價格等指標(biāo)
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，在手機(jī)端可實時掌握基本情況。馬國棟攝重慶市局（公司）煙葉分公司信息管理部副部長黃富饒介紹說，去年他們著手各平臺建設(shè)，筑基架
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;科學(xué)落實好防控工作優(yōu)先、兼顧生產(chǎn)經(jīng)營這一總體要求，最大限度減少人員聚集和流動。針對復(fù)工后部分業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用需求，信息管理部全面梳理檢查各辦公及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運行
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?！皬闹平z到卷包的整個生產(chǎn)流程數(shù)據(jù)全部打通，發(fā)到市場的每一包煙，背后都有海量的數(shù)據(jù)流?！?em class="term">信息管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說。這已經(jīng)不是“查戶口”的概念，而是“數(shù)據(jù)偵查
