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，逐步建立了以卷接機(jī)臺(tái)短期偏差為整改依據(jù)的單重整改提升機(jī)制，形成了煙支單重精度整改長效機(jī)制。
該廠針對(duì)特?zé)焻^(qū)品牌規(guī)格多，品牌單重精度管控難度大，物測
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，參賽選手對(duì)五組制作樣品進(jìn)行現(xiàn)場測試填寫測試結(jié)果，現(xiàn)場組將結(jié)果與實(shí)測值進(jìn)行比較，統(tǒng)計(jì)參賽選手偏差值大小，以偏差值最小的10名選手進(jìn)入決賽
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;糾正軌道偏差，并對(duì)設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行全面清潔和維護(hù)保養(yǎng)，有效保障了制絲設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
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優(yōu)化、送貨任務(wù)均衡、人員調(diào)配情況等方面的智能優(yōu)化效果，持續(xù)完善平臺(tái)功能，強(qiáng)化送貨資源整合，實(shí)現(xiàn)卷煙配送成本的降低。針對(duì)新增客戶入網(wǎng)定位人工添加易出現(xiàn)偏差的情況
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經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)秀創(chuàng)新優(yōu)秀成果入圍獎(jiǎng)；而降低電子皮帶秤的流量偏差科技項(xiàng)目則榮獲2016年度第五屆職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。
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;監(jiān)控內(nèi)容涉及卷煙銷量、專賣重案、物流費(fèi)用、直營店?duì)I業(yè)額，以及機(jī)關(guān)各科室質(zhì)量目標(biāo)。
通過對(duì)工作目標(biāo)月度完成情況、年度實(shí)施進(jìn)度、目標(biāo)偏差原因說明的統(tǒng)計(jì)，對(duì)全市系統(tǒng)年度目標(biāo)
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實(shí)測偏差控制實(shí)施方案》，切實(shí)加強(qiáng)工藝質(zhì)量管理水平，提高卷煙產(chǎn)品質(zhì)量。明確了確立對(duì)標(biāo)管理的對(duì)象和目標(biāo)、檢查業(yè)務(wù)流程及確定關(guān)鍵變量、尋找標(biāo)桿、系統(tǒng)比較和學(xué)習(xí)、實(shí)施評(píng)價(jià)與提高的管理
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和《降低摻配膨絲含水率標(biāo)準(zhǔn)
偏差值》課題雙雙獲得杯賽一等獎(jiǎng)?！?/div>
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;每日吸煙。
每日吸煙的男女比例有所不同，40%的男性和19%的女性每日吸煙。
年齡也存在偏差。25歲-65歲年齡段中有近一半的人吸煙，而15歲-24歲中有28
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制絲車間發(fā)布的課題《降低摻配梗絲含水率標(biāo)準(zhǔn)偏差》榮獲特等獎(jiǎng)，該小組同時(shí)被中國質(zhì)量協(xié)會(huì)推薦為全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。
與此同時(shí)，北京卷煙廠卷包車間《降低入庫1號(hào)ABB機(jī)械手
