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三是管理機(jī)制落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)《上饒市煙草公司廣豐分公司卷煙供應(yīng)停供限供管理辦法》與《上饒市煙草公司廣豐分公司卷煙外流考核辦法》，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，層層傳導(dǎo)壓力
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，并進(jìn)行數(shù)據(jù)、線(xiàn)索分析，專(zhuān)賣(mài)部門(mén)除了加強(qiáng)日常監(jiān)管工作力度，還對(duì)停供戶(hù)實(shí)行“臺(tái)賬式”管理，及時(shí)分析掌握停供戶(hù)銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)及違法行為。
3月5號(hào)
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，有效防止不規(guī)范經(jīng)營(yíng)苗頭行為發(fā)生。
三是從“根”上整改根除不規(guī)范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)隱患。對(duì)存在的超實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力零售戶(hù)加大卷煙調(diào)控力度，近期全市共采取限、停供措施59戶(hù)次
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，以及非法外流違法違規(guī)客戶(hù)，堅(jiān)決采取停供措施，并加強(qiáng)“四員”對(duì)停業(yè)整頓、停止供貨戶(hù)的日常監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕停業(yè)不停貨、停業(yè)不停賣(mài)等虛假停業(yè)，
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，促進(jìn)“條包一價(jià)”常態(tài)化。
處罰措施到位。抓住元春期間卷煙銷(xiāo)售的有利時(shí)機(jī)，對(duì)小組形成的停供違約組員卷煙決議，堅(jiān)決予以支持。樹(shù)立違約反面典型，
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的零售戶(hù)進(jìn)行停供減供，情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令整頓。
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開(kāi)展一至二次價(jià)格暗訪活動(dòng)，查實(shí)的違規(guī)戶(hù)，采取“停供減供+行政處罰+許可管理”的綜合配套處理措施，大幅提高其違法成本。
加強(qiáng)貨源管控
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開(kāi)展一至二次價(jià)格暗訪活動(dòng)，查實(shí)的違規(guī)戶(hù)，采取“停供減供+行政處罰+許可管理”的綜合配套處理措施，大幅提高其違法成本。
加強(qiáng)貨源管控
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;對(duì)于輕微違規(guī)戶(hù)積極引導(dǎo)、宣傳教育，屢次違法戶(hù)嚴(yán)格落實(shí)約談、停供、降級(jí)等措施，不斷規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
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要根據(jù)其外流品牌與數(shù)量，加強(qiáng)管理，采取停供、減供、限供、降級(jí)、降檔等措施加強(qiáng)管理。
三是處理不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為要小。強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析和異動(dòng)品牌監(jiān)測(cè)，以查找雷同
