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煙草在線師宗消息 為全面加強煙葉打包上車費補貼工作規(guī)范化,云南師宗縣煙草及有關(guān)部門在全縣煙區(qū)范圍內(nèi)進一步強化煙葉打包上車費補貼痕跡管理。
一是嚴(yán)格管理制度。制定了《師宗縣
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2015年以來煙農(nóng)專業(yè)合作社專項審計整改情況、制度制定執(zhí)行情況和服務(wù)補貼政策情況,要對發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范、不符合要求的問題提出限期整改要求,切實保證檢查質(zhì)量。
落實責(zé)任。各區(qū)
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管理,在不斷完善對標(biāo)體系、運行體系和考核體系的基礎(chǔ)上,為保證制度制定的科學(xué)性、合理性,對現(xiàn)有管理制度進行刪減與修改,確保制度在工作應(yīng)用中的實用性
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管理流程,理順了“管采分離、相互制約”的工作機制,突出整頓辦監(jiān)管主體和采購辦采購主體的責(zé)任落實。
二是完善制度。制定《采購目錄》、《辦事公開民主管理公開目錄》和《“兩項
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煙草在線黃岡消息 12月9日,湖北省局整頓辦一行到黃岡市局檢查指導(dǎo)規(guī)范管理工作。
檢查組認(rèn)真查看了“四個全覆蓋”、“三個保障機制”等相關(guān)制度制定和執(zhí)行情況,
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和員工素質(zhì)建設(shè),力促員工素質(zhì)穩(wěn)步提升?!? 一是進一步抓好制度建設(shè),促進干部職工工作效率提升。健全完善經(jīng)營和企業(yè)管理方面的各項規(guī)章制度,強化制度制定、完善
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、創(chuàng)新項目的立項審批和方案審核;全省運維服務(wù)管理的制度制定和總體協(xié)調(diào);全省信息化隊伍技術(shù)培訓(xùn)、知識庫建設(shè)和知識產(chǎn)權(quán)管理等。
技術(shù)支撐類組建基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)、信息安全和數(shù)據(jù)4個
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的認(rèn)可度。
四是完善各項制度。制定完善《首問負(fù)責(zé)制》、《政務(wù)公開》、《辦證流程》等,逐步建立健全窗口服務(wù)單位各項制度,不斷提高專賣服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量。
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車間質(zhì)量管理工作,車間中層以上干部協(xié)助組長抓好質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督人員的調(diào)配、質(zhì)量管理制度的制定,并予以監(jiān)督實施,同時負(fù)責(zé)牽頭對產(chǎn)品質(zhì)量
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、信息化建設(shè)和運行情況、廉政制度制定和執(zhí)行情況、八項規(guī)定執(zhí)行情況、薪酬合理情況七個方面進行了逐項自查,并形成整改報告。
三是完善制度,強化監(jiān)督。以審計整改為契機