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;高端消費(fèi)升級(jí)要有實(shí)質(zhì)性創(chuàng)新的產(chǎn)品,讓消費(fèi)者感到眼前一亮,才能說(shuō)服其買單。自去年下半年以來(lái),大品牌集中在高價(jià)高端市場(chǎng)發(fā)力,推出了幾款頗具代表性的產(chǎn)品
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,一批新勢(shì)力拔地而起,正在攪動(dòng)市場(chǎng)格局發(fā)生大的裂變。一方面是向大品牌集中,另一方面是創(chuàng)新產(chǎn)品重點(diǎn)突破,市場(chǎng)角逐更加激烈。但有一點(diǎn)可以明確的是,
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,不會(huì)放松每一項(xiàng)勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任?!?“在此次主題活動(dòng)前,我們分別以黨支部、黨委為單位,針對(duì)各自黨建品牌,曬內(nèi)容、比亮點(diǎn)。此次黨建品牌集中亮相后
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,會(huì)等到第二次、第三次;同時(shí)在不知情的情況下,還可能喝到變質(zhì)水果做的茶,假食材做的火鍋。在對(duì)這幾家餐飲品牌集中處罰、曝光后,市場(chǎng)監(jiān)管
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當(dāng)前農(nóng)村客戶上柜經(jīng)營(yíng)卷煙品牌集中在15-20個(gè),多以省內(nèi)主銷品牌為主,未給務(wù)工返鄉(xiāng)人員、流動(dòng)人員提供多方位的選擇,造成消費(fèi)的流失,也制約
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,分配的市場(chǎng)容量和營(yíng)銷資源就相對(duì)越少,因此,這就對(duì)各地市重點(diǎn)培育的品牌造成被動(dòng),影響了市場(chǎng)和營(yíng)銷資源向重點(diǎn)品牌的集中。同時(shí),滯銷品
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,客戶經(jīng)理在對(duì)客戶宣傳時(shí)往往要和客戶聊很長(zhǎng)時(shí)間,品牌培育就占了很大的一部分,即使宣傳也存在滯后現(xiàn)象。零售戶對(duì)于品牌集中性的宣傳最多的是一種無(wú)奈。
二
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人均吸食過(guò)好貓卷煙,主要消費(fèi)品牌集中在好貓(吉祥)、好貓(磨砂猴王)、好貓(金延安),
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,科技創(chuàng)新資源實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)籌、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),品牌資源進(jìn)一步向“玉溪”、“云煙”、“紅塔山”3大品牌集中,品牌定位更加明晰,多元化存量資產(chǎn)配置走向優(yōu)化
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地域,口味不一,為了滿足不同消費(fèi)者,紅梅超市的卷煙品牌集中了全國(guó)各地的卷煙品牌。但幾年下來(lái),卷煙銷售并沒(méi)有太突出的業(yè)績(jī),也沒(méi)有形成某一