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陳列區(qū)進行分類陳列，使卷煙能夠清晰的分門別類、重點突出、整潔有序。
三是組組對標(biāo)，美化店面。努力打造一批“干凈、整潔、無遮擋、背柜有出樣”的零售終端示范形象店
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程，將示范街和形象店作為重點改造對象，率先打造一批店面形象亮、商品陳列亮、生動展示亮的樣板店和示范街，如“推煙器示范街”，帶動全縣范圍內(nèi)零售終端出樣
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終端形象。
據(jù)悉，該活動旨在滿足零售客戶經(jīng)營發(fā)展非煙產(chǎn)品下柜復(fù)購和終端陳列各項需求，助力客戶復(fù)產(chǎn)復(fù)工。下一步平潭煙草將探索建設(shè)形象店、專業(yè)店、體驗店等多形式的終端
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一是提升渠道“硬實力”長終端“顏值”。定位“卷煙窗口市場打造”目標(biāo)，以打造川煙示范街、川煙形象店、窗口示范店為引領(lǐng)，全面改善卷煙零售終端“臟亂差”的情況，
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，充分發(fā)揮川煙形象店、窗口店、示范街“寬窄”品牌的陳列展示引領(lǐng)作用，以帶動和影響其他零售終端做實“寬窄”品牌陳列，突出展示，從感官上吸引消費者購買
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整體形象，打造高質(zhì)量、高水平的終端形象店，通過一點帶面的方式帶動所有終端客戶的提升。
通過這次互動交流活動，大家圍繞著終端資源利用，品牌
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圈內(nèi)消費者不斷點贊與點評。
“能吸引這么多消費者關(guān)注的，是我手上拿著的、具有‘獎杯’寓意的形象店水晶牌匾”，李老板對煙草公司近期發(fā)予的現(xiàn)代終端示范店水晶牌匾頗感得意
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煙有獎等形式，在幫助零售客戶消化卷煙庫存的同時，大力宣傳“愛家鄉(xiāng)、愛金圣”、“送煙就送金圣”的理念。
其次，走訪“金圣”品牌形象店，“金圣
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寬窄體驗旗艦店后又一家以“寬窄體驗旗艦店”冠名的川煙品牌體驗形象店，由西昌華昌工貿(mào)有限責(zé)任公司精心籌備開設(shè)。
開業(yè)儀式結(jié)束后，張楠廠長一行還對會理縣卷煙零售市場進行了
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客戶的經(jīng)營業(yè)態(tài)、地理位置、經(jīng)營規(guī)模、誠信等級及信息化條件等進行綜合考察，在每條線路上設(shè)立細(xì)支煙銷售形象店，有針對性地提供品牌培育、經(jīng)營指導(dǎo)、營銷培訓(xùn)等服務(wù)，引領(lǐng)
