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，給予麥老板翻新店面的建議，同時(shí)幫助算好成本收益這本賬，使其明白“有投入就有回報(bào)”的道理。麥老板在聽(tīng)取工作人員建議后，積極主動(dòng)抽出一萬(wàn)多元裝修費(fèi)
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法律意識(shí)淡薄和參與意識(shí)較差，一旦需要引進(jìn)一些高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目時(shí)，在成本和收益的分?jǐn)偵暇蜁?huì)遇到爭(zhēng)執(zhí)和阻力，合作社章程缺乏必要的約束力，極易激化合作社內(nèi)的矛盾
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；（家庭收入組成，種煙收入在家庭收入中的比重；種煙成本收益情況。物資成本，用工成本，土地租金，專(zhuān)業(yè)化服務(wù)
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座談會(huì)、入戶(hù)走訪煙農(nóng)、在煙田樹(shù)立宣傳欄等形式，積極宣傳相關(guān)的惠農(nóng)政策和相關(guān)的法律法規(guī)。重點(diǎn)宣傳煙農(nóng)種煙的各種補(bǔ)貼及煙葉收購(gòu)等政策，讓煙農(nóng)真正了解自己種煙的成本—收益情況
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成本和收益的基礎(chǔ)上，合理確定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，保障煙農(nóng)種煙效益。二是要積極探索不適用煙葉綜合利用的有效途徑，做到變廢為寶，提高不適用煙葉的價(jià)值
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、安全性、運(yùn)輸費(fèi)率、送貨成本收益比等因素，積極探索服務(wù)農(nóng)村市場(chǎng)的有效途徑。—是合理確定訂貨周期，提高單次配送規(guī)模，提高車(chē)輛單次裝載率。二是優(yōu)化整合配送線路
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效率低的問(wèn)題，堅(jiān)持適度實(shí)效的原則，充分考慮送貨量、銷(xiāo)售金額、偏離主線路徑、送貨時(shí)間、安全性、運(yùn)輸費(fèi)率、送貨成本收益比等因素，積極探索服務(wù)農(nóng)村市場(chǎng)的有效途徑
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對(duì)于健康的重視，無(wú)論是人民至上的理念還是百姓對(duì)于健康的高度關(guān)注，都有利于推動(dòng)全面的無(wú)煙立法。此外，王青斌表示，從立法成本收益的角度來(lái)看
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等。各地政府和工業(yè)園區(qū)，對(duì)新設(shè)電子煙相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)設(shè)定了不同的稅收政策、引入政策，新設(shè)電子煙相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，多方考察后進(jìn)行成本收益
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的成本收益，實(shí)現(xiàn)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)的最小化。國(guó)民健康的提升，最終將是監(jiān)管智慧，科技水平以及人類(lèi)心性綜合作用的結(jié)果。
