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的“心愿清單”變成“履職清單”；各部門廣泛開(kāi)展職能服務(wù)，不斷優(yōu)化流程、提高效率，讓辦實(shí)事更加“接地氣”“冒熱氣”；黨團(tuán)員組建志愿服務(wù)先鋒隊(duì)
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需求，作為煙草部門要幫助煙農(nóng)篩選適宜的煙葉生產(chǎn)基地，滿足優(yōu)質(zhì)煙草的生產(chǎn)需要。運(yùn)用公司加農(nóng)戶形式，連片生產(chǎn)，從而提高效率，減少人力和財(cái)力
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過(guò)程中的煙葉損耗，解決了傳統(tǒng)煙包卸運(yùn)效率低、勞動(dòng)強(qiáng)度大、用工數(shù)量多、成本費(fèi)用高、煙葉損耗大、現(xiàn)場(chǎng)管理難、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大等棘手問(wèn)題，達(dá)到提高效率，改善環(huán)境
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工程”和“民心工程”的順利實(shí)施。在具體操作過(guò)程中，要堅(jiān)持把反腐倡廉制度建設(shè)與解決“提高效率、注重自律”兩大課題有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮教育說(shuō)服力和制度約束力的整體功效?！吧罨J(rèn)識(shí)、規(guī)劃先行
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和合同制造活動(dòng)。該公司通過(guò)提高效率舉措和出售大麻/大麻業(yè)務(wù)大幅降低了運(yùn)營(yíng)成本。此外，2024年還啟動(dòng)了增加銷售額、提高毛利率和增加營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的新舉措。此外，該公司開(kāi)始制定新
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視頻介紹了滴潤(rùn)井窖機(jī)械移栽機(jī)，并講解了移栽三步法：第一步滴潤(rùn)造傷，挑選合適的煙苗并調(diào)整其狀態(tài)；第二步使用機(jī)械移栽機(jī)自動(dòng)取苗定植，提高效率；第三步栽后補(bǔ)水，使用特殊配方的移栽水并開(kāi)啟滴灌，確保煙苗成活。
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生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃，保障各牌號(hào)嘴棒供應(yīng)。重點(diǎn)做好嘴棒圓周、吸阻、硬度等指標(biāo)，并著力于嘴棒吸阻標(biāo)偏的控制，確保嘴棒在線質(zhì)量穩(wěn)定。節(jié)能降耗、提高效率
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指標(biāo)體系，確保定額指標(biāo)覆蓋工作各環(huán)節(jié)，以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，準(zhǔn)確核定目標(biāo)值，制定具有前瞻性、科學(xué)性的定額指標(biāo)。精化流程，提高效率。堅(jiān)持
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數(shù)據(jù)采集精準(zhǔn)。引入“三員協(xié)同”機(jī)制，以后臺(tái)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和客戶部信息反饋為基礎(chǔ)，通過(guò)系統(tǒng)排查鎖定問(wèn)題發(fā)生的源頭，確保系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)暢通。
三是低碳環(huán)保提高效率
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以來(lái)，有效激發(fā)了干部職工的工作熱情，提高了工作效率，取得了良好的效果，但離新形勢(shì)發(fā)展的要求還有較大差距，提高績(jī)效、提高效率是桂東煙草
