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年的主攻方向，積極培育知名品牌，堅(jiān)定不移地走特色效益型發(fā)展路子，不斷增強(qiáng)本市烤煙在知名品牌配方中的競(jìng)爭(zhēng)力；要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，不斷提升
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效益型轉(zhuǎn)變，汝陽(yáng)縣局確定用三年時(shí)間成功應(yīng)用黑麥草綠肥種植技術(shù)，實(shí)現(xiàn)煙區(qū)土壤改良、煙葉品質(zhì)提升、煙農(nóng)效益擴(kuò)增的目標(biāo)，為煙區(qū)科學(xué)發(fā)展注入活力。2011年
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局勢(shì)、順應(yīng)大勢(shì)，千方百計(jì)在煙葉數(shù)量上做減法，在煙葉質(zhì)量上做加法，著力推進(jìn)煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)從數(shù)量效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)型
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,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化、均質(zhì)化、綠色化生產(chǎn),煙葉生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了由產(chǎn)量效益型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變。同時(shí),從“種什么賣什么”到“要什么種什么”,突出品牌導(dǎo)向、匹配精準(zhǔn)需求,推行煙葉“個(gè)性定制生產(chǎn)”,真正把煙區(qū)打造成
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效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。四要突出抓好自身建設(shè)，在服務(wù)大局上爭(zhēng)創(chuàng)一流貢獻(xiàn)。主動(dòng)融入大局，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，抓好“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
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煙葉生產(chǎn)由規(guī)模效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，全州煙草產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，為全州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、農(nóng)民群眾持續(xù)增收、煙區(qū)生產(chǎn)生活條件改善和脫貧攻堅(jiān)等作出了積極貢獻(xiàn)。但是，
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匯報(bào)，重點(diǎn)匯報(bào)了師宗煙草貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局、市局嚴(yán)控?zé)熑~總量規(guī)模政策的工作措施，介紹了師宗煙草大力推行煙葉精益生產(chǎn)，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)由數(shù)量效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)型
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發(fā)展方式，提升煙葉質(zhì)量特色。以培育師宗特色優(yōu)質(zhì)煙葉長(zhǎng)相和優(yōu)化大田生育期為目標(biāo)，落實(shí)精良技術(shù)，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)由數(shù)量效益型向質(zhì)量效益、特色效益型轉(zhuǎn)變。
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操作和工序化運(yùn)行轉(zhuǎn)變；打造師宗生態(tài)煙葉品牌，使發(fā)展方式從產(chǎn)品規(guī)模效益型向品牌質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。
三是引導(dǎo)技術(shù)，感受煙草品質(zhì)。引導(dǎo)煙農(nóng)分析制約煙葉品質(zhì)提升
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，圍繞“主攻質(zhì)量、彰顯特色、提升水平”，實(shí)現(xiàn)由規(guī)模效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變；三要抓住關(guān)鍵，從堅(jiān)持技術(shù)先導(dǎo)、深化基地建設(shè)、培育職業(yè)煙農(nóng)等入手，提高
