為您找到相關(guān)結(jié)果 114 篇
-
企業(yè)發(fā)展
現(xiàn)代企業(yè)不但要有一套科學(xué)的管理制度，更要有一個(gè)蓬勃向上的企業(yè)精神和與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)文化。企業(yè)黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子要重視企業(yè)內(nèi)部和外部文化的培育，對(duì)外要培育品牌
-
、后勤保障，安全文化培育初見成效；開發(fā)“T3M—玉煙員工滿意度測評(píng)系統(tǒng)”，改善管理軟環(huán)境。
把握關(guān)鍵重突破 勇往直前增力度
效果源自突破。
2011年是
-
的宣傳，不斷提高品牌的知名度。高度重視品牌文化培育，深入系統(tǒng)思考，高瞻遠(yuǎn)矚謀劃，制定實(shí)施方案，從品牌的發(fā)展歷程中，深刻
-
需要企業(yè)文化來彌補(bǔ)。企業(yè)文化控制方式是從人的心理和行為特點(diǎn)入手，以文化引導(dǎo)為根本手段，通過組織文化培育，將組織的價(jià)值觀灌輸?shù)浇M織成員的思想意識(shí)中，培養(yǎng)
-
，領(lǐng)導(dǎo)班子處于企業(yè)文化建設(shè)的核心地位，一方面其思想行為對(duì)企業(yè)文化有很大影響，企業(yè)文化的培育在很大程度上取決于一把手的價(jià)值觀和職業(yè)素質(zhì)，另一方面
-
，又要注意博采眾長，融合提煉。特別是要把煙草企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略與煙草企業(yè)文化培育結(jié)合起來，把不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的文化理念貫穿到各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)體系中
-
，去研究和吸收各種管理方法，形成統(tǒng)一的管理風(fēng)格；通過煙草企業(yè)文化培育、管理文化模式的推進(jìn)，激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性。要保持自己有個(gè)性的煙草
-
分析，研判新動(dòng)向、新風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)調(diào)整監(jiān)督策略，形成“發(fā)現(xiàn)-分析-決策-執(zhí)行”的閉環(huán)管理。（四）?深化文化培育，營造“以廉為
-
綠色轉(zhuǎn)型；各部門、各車間設(shè)立管理專員，壓緊壓實(shí)責(zé)任。阜陽卷煙廠舉辦第四屆綠色工廠建設(shè)創(chuàng)意競賽。劉夢婷攝凝聚共識(shí)，形成合力。安徽中煙注重文化培育，
-
大數(shù)據(jù)模型精準(zhǔn)鎖定涉煙違法團(tuán)伙，構(gòu)建“人員畫像-資金追蹤-物流監(jiān)控”三位一體打擊體系。在作風(fēng)建設(shè)方面，深化黨建工作與專賣業(yè)務(wù)融合，以文化培育為引領(lǐng)
