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公司把精益改善活動(dòng)作為提升精益物流水平的抓綱之舉，打造了“上下聯(lián)動(dòng)、緊抓基層、全員參與、高效協(xié)同”的精益改善體系。
他們強(qiáng)化考核管控，將考核結(jié)果與地市公司領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效
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共同管理庫(kù)存、建立36小時(shí)供應(yīng)圈、采用網(wǎng)上配貨托盤(pán)聯(lián)運(yùn)、提高同城物流水平”等方式，不斷提升卷煙庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，2016年庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)達(dá)到25.23次，遠(yuǎn)高于行業(yè)
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：是的，煙草在線有報(bào)道。為了抓住全國(guó)會(huì)議在大理召開(kāi)的契機(jī)，全面提升自身現(xiàn)代物流水平，大理州局（公司）下發(fā)了《2013年
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;的現(xiàn)代物流水平，力爭(zhēng)把此次會(huì)議辦成一個(gè)在物流建設(shè)上屬于高水平、在行業(yè)中具有影響力、能引領(lǐng)行業(yè)現(xiàn)代煙草物流發(fā)展方向的會(huì)議?！? “以會(huì)議促進(jìn)工作”，求真務(wù)實(shí)的大理煙草人投身物流
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隊(duì)伍建設(shè)，提高配送人員的綜合素質(zhì)。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的卷煙物流人才隊(duì)伍是提高卷煙現(xiàn)代物流水平的重要保障。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)和橫向交流”的方式，為現(xiàn)有從事
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。這兩項(xiàng)指標(biāo)在很大程度上代表一個(gè)商業(yè)企業(yè)的物流水平，那焦作煙草物流的一低一高是如何做到的呢？
商情數(shù)字化
行業(yè)商業(yè)企業(yè)一頭連著作為供應(yīng)商的卷煙工業(yè)企業(yè)，
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上來(lái)；以推進(jìn)“兩項(xiàng)”戰(zhàn)略工程為重點(diǎn)，抓好煙葉生產(chǎn)工作；著力品牌結(jié)構(gòu)提升、服務(wù)水平提升、零售戶經(jīng)營(yíng)效益提升、物流水平提升，推進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)上水
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。通過(guò)“十一五”期間全行業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)建設(shè)，行業(yè)“硬實(shí)力”普遍增強(qiáng)，生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、卷煙特色、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、物流水平等方面都獲得了顯著加強(qiáng)。但相較于發(fā)達(dá)國(guó)家，
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煙草在線烏蘭察布消息 如何構(gòu)建以交通經(jīng)濟(jì)帶為依托的現(xiàn)代物流中心，其實(shí)現(xiàn)的可能性和必要性是提高物流水平，降低物流成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力的主題
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。2.煙草物流設(shè)備及技術(shù)較為落后。物流技術(shù)主要體現(xiàn)在軟件方面，物流設(shè)備主要表現(xiàn)在物流運(yùn)作的工具。先進(jìn)的物流技術(shù)和設(shè)備是物流高效運(yùn)作、提升煙草物流水平必不可少的條件。因?yàn)闊煵菸锪餍枰?xì)化
