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平方、SPC、精益管控平臺等信息化系統(tǒng)的使用，提高過程控制能力，生產(chǎn)過程中隨時檢查產(chǎn)品指標(biāo)變化，避免出現(xiàn)較大的質(zhì)量波動。此外，針對車間內(nèi)外各部門
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三升級，確保在庫醇化煙葉安全零事故、質(zhì)量零事故。在精益管控方面，堅(jiān)持“一箱煙葉一箱精品”，掌握在庫煙葉倉儲全生命周期質(zhì)量變化，形成各等級煙葉
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+隔離養(yǎng)護(hù)”的清潔倉間管理模式，實(shí)現(xiàn)崗位、技能、責(zé)任三升級，確保在庫醇化煙葉安全零事故、質(zhì)量零事故。在精益管控方面，堅(jiān)持“一箱煙葉一箱精品
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能源消耗、優(yōu)化能源配置使用、提升能源精益管控水平等難點(diǎn)痛點(diǎn)問題持續(xù)發(fā)力；在具備條件的廠房屋面開展光伏發(fā)電項(xiàng)目可行性的研究；利用熱電廠搬遷建設(shè)的契機(jī)和外購蒸汽供應(yīng)商溝通蒸汽品質(zhì)
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生產(chǎn)技術(shù)不斷發(fā)展，班組重點(diǎn)推進(jìn)了SPC、精益管控平臺等信息化系統(tǒng)的使用，提高過程控制能力，生產(chǎn)過程中隨時檢查產(chǎn)品指標(biāo)變化，避免出現(xiàn)較大的質(zhì)量波動
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、動態(tài)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，建立用能溝通聯(lián)動機(jī)制，助推能源精益管控。 2017年以來，南陽卷煙廠單箱綜合能耗實(shí)現(xiàn)了“三連降”。特別是在2020年，在
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，在全方位構(gòu)建精益管控體系的同時，圍繞“市場、品牌、客戶”三大要素，探索出“精確采集信息、精準(zhǔn)投放貨源、精心培育品牌、精細(xì)營銷服務(wù)”的“四精”營銷模式。
市場也以
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;通過專題培訓(xùn)、技能競賽、案例分享等多種形式，將綠色低碳理念融入日常、落在平常，推動員工思想觀念轉(zhuǎn)變，讓綠色發(fā)展、
精益管控理念更加深入人心?！笆奈濉币詠?/div>
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等手段全面開展成本精益管控。零陵卷煙廠卷包及動力車間就地技術(shù)改造項(xiàng)目，堅(jiān)持系統(tǒng)考慮、精打細(xì)算，盤活資源、變廢利舊，優(yōu)化交易模式，將支出轉(zhuǎn)化為收入
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專題會議4次，制定目標(biāo)管理評價辦法，采取提升設(shè)備保障、探索工藝改進(jìn)、優(yōu)化成本統(tǒng)計等手段全面開展成本精益管控。在卷包及動力車間就地技術(shù)改造項(xiàng)目中，零陵卷煙廠堅(jiān)持
