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技術(shù)培訓(xùn)針對性。
三是細(xì)密指導(dǎo)路程。通過QQ群共享培訓(xùn)課件、技術(shù)要點(diǎn)，便于站點(diǎn)人員隨時(shí)溫習(xí)鞏固。推動煙站以“網(wǎng)格”為單位組織廣大煙農(nóng)開展培訓(xùn)、示范、指導(dǎo)，確保生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求
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分鐘路程，方便來自國內(nèi)外的游客參觀訪問。這里地處高增長科技區(qū)，交通便利，緊鄰監(jiān)管機(jī)構(gòu)，許多主要的尼古丁行業(yè)會議經(jīng)常在此舉行。
隨著電子煙業(yè)
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一檔”客戶已建立300戶，客戶經(jīng)理通過實(shí)地走訪開展此項(xiàng)工作時(shí)，費(fèi)時(shí)15分鐘/戶（含路程）。300戶客戶的視頻資料為開展此項(xiàng)工作節(jié)省了4500分鐘
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;開始注重實(shí)際，在人生的單程車上選擇舒適的坐位，尋覓可心的旅伴，同車共行；人到中年時(shí)，人生的這部單程車已經(jīng)開過了一大半的路程
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策略，城區(qū)客戶側(cè)重于銷售大戶和高價(jià)位卷煙，提高針對性。
第二步，化繁為簡。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶位置分散、路程較遠(yuǎn)的特點(diǎn)，提前規(guī)劃走訪線路，
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的打葉要求奠定了人員基礎(chǔ)。
因地制宜，拓展招工范圍。從選葉工來源、從業(yè)時(shí)間、上下班路程上分析，廠部位于宜賓市區(qū)缺少選葉工群眾基礎(chǔ)，30公里范圍內(nèi)與復(fù)烤企業(yè)
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煙草共3名員工參加了比賽。
此次馬拉松賽起點(diǎn)為五通燈塔公園正門，沿環(huán)島路行進(jìn)，經(jīng)白城橋下折返，最后返回起點(diǎn)，總路程42.195公里
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育苗相比，有三大特點(diǎn)：一是避免遠(yuǎn)程供苗，配送路程縮短，節(jié)約了運(yùn)費(fèi)和時(shí)間，符合精益管理原則；二是由村委會直接進(jìn)行煙苗
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等級以及市場類型，制定相應(yīng)的服務(wù)拜訪周期，以核心客戶群和重點(diǎn)客戶群為重點(diǎn)對象、培育客戶群和基礎(chǔ)客戶群為關(guān)鍵對象、邊遠(yuǎn)散客戶為緊要對象，結(jié)合拜訪線路的路程、路況
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，積極做好調(diào)度，在確保安全的前提下，提前送貨。
四是及時(shí)與縣級營銷部進(jìn)行溝通。對路程較遠(yuǎn)、交通管制時(shí)間長，確實(shí)無法送達(dá)的客戶，物流
