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5S管理理念運(yùn)用到工作流程優(yōu)化提升中，實(shí)現(xiàn)工單受理有提醒、辦理進(jìn)度有限時(shí)、現(xiàn)場(chǎng)處理有視頻、結(jié)果回訪(fǎng)有錄音，確保合理訴求解決到位，做到辦理有力度、服務(wù)有溫度
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（左二）向其他店主介紹經(jīng)驗(yàn)做法看到幾位鄰居店主也開(kāi)始嘗試5S管理，杜志剛總是樂(lè)于提供建議。他會(huì)抽空去他們的店鋪看看，幫忙出些實(shí)用的改進(jìn)主意。這種實(shí)實(shí)在在
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技巧提升、5S管理等方面的真實(shí)需求，派遣了一支由客戶(hù)經(jīng)理組成的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，深入一線(xiàn)，每周開(kāi)展一次“團(tuán)隊(duì)服務(wù)日”活動(dòng)，為零售客戶(hù)提供全方位的支持與指導(dǎo)
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;張麗萍對(duì)商店進(jìn)行了改造升級(jí)，劃分出文化展示區(qū)、商品銷(xiāo)售區(qū)、消費(fèi)體驗(yàn)區(qū)，并運(yùn)用5S管理理念靚化商品陳列、改善店鋪布局。除此之外，她還通過(guò)直播帶貨的方式銷(xiāo)售店里
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局（營(yíng)銷(xiāo)部）第二基層服務(wù)站客戶(hù)經(jīng)理王文強(qiáng)的指導(dǎo)下，楊文川第一時(shí)間將5S管理理念引入小店。八十余平米的商店里，副食品、米面糧油、酒茶等商品分區(qū)擺放
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，如何升級(jí)“經(jīng)營(yíng)軟件”成為重中之重。為此，該局（營(yíng)銷(xiāo)部）將5S管理融入店面打造，將經(jīng)營(yíng)區(qū)域劃分為禮品區(qū)、茶葉區(qū)、酒水區(qū)等多個(gè)區(qū)域進(jìn)行
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問(wèn)題，山東微山縣煙草專(zhuān)賣(mài)局牢固樹(shù)立“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念，立足“做鋪墊、打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)”，持續(xù)夯實(shí)終端建設(shè)發(fā)展基礎(chǔ)，將5S管理理念和方法融入到終端建設(shè)上來(lái)
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的實(shí)際問(wèn)題，宿藝凡帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展創(chuàng)新課題攻關(guān)。她和團(tuán)隊(duì)成員堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，結(jié)合5S管理理念，運(yùn)用目視管理和顏色管理精益工具，制作了清滯商品樣圖、清滯庫(kù)存
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，用心用情用力服務(wù)零售客戶(hù)，贏得了客戶(hù)的一致認(rèn)可和好評(píng)。把準(zhǔn)脈搏挖潛近年來(lái)，淄博市局（公司）積極推進(jìn)5S管理理念向零售終端延伸
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步驟，推動(dòng)5S管理向零售終端延伸?！氨热?#xff0c;整理環(huán)節(jié)突出有取有舍、優(yōu)化品類(lèi)，提高盈利水平；整頓環(huán)節(jié)突出合理布局、定置管理，做到
