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、貨源儲(chǔ)備，有計(jì)劃針對(duì)零售戶庫(kù)存指導(dǎo)零售戶，提高重點(diǎn)品牌上柜率和動(dòng)銷率，擴(kuò)大卷煙銷售，增加零售戶盈利。提醒零售戶節(jié)假日期間注意防盜防火防騙等問題
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思路、拓寬品牌寬度，適量訂購(gòu)各品牌規(guī)格卷煙，提高品牌上柜率。
“兩堅(jiān)持”，一是堅(jiān)持跟蹤到位。為調(diào)和網(wǎng)配系統(tǒng)現(xiàn)階段運(yùn)行中客戶需求與分配之間的矛盾
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，增強(qiáng)新品卷煙的展示效果，形成較強(qiáng)的視覺沖擊力，抓住消費(fèi)者的眼球，提高新品卷煙上柜率和消費(fèi)者的關(guān)注度。
三是注重推介拉動(dòng)。以標(biāo)準(zhǔn)店、現(xiàn)代終端等客戶為主
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，通過(guò)及時(shí)補(bǔ)貨，確保其貨源充足，滿足廣大消費(fèi)者的需求。
據(jù)悉，此次事件營(yíng)銷活動(dòng)已取得實(shí)效，知名品牌上柜率和動(dòng)銷率得到進(jìn)一步提升
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，提高覆蓋面和上柜率，引導(dǎo)轄區(qū)的雪茄煙消費(fèi)，充實(shí)市場(chǎng)。
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，擴(kuò)大低焦油卷煙和重點(diǎn)品牌的上柜率及覆蓋面；開展培育知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理和卷煙零售終端培育品牌積極性；挖掘市場(chǎng)資源，
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銷情況，有重點(diǎn)地做好品牌培育的幫助與指導(dǎo)工作，提升重點(diǎn)品牌的上柜率。按照“兩個(gè)十多個(gè)”的戰(zhàn)略要求，結(jié)合轄區(qū)卷煙市場(chǎng)銷售實(shí)際，嚴(yán)格考核與激勵(lì)
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利”的良好市場(chǎng)態(tài)勢(shì)。積極做好“品牌培育建功立業(yè)”和“一縣一品”活動(dòng)，不斷提高品牌的上柜率和動(dòng)銷率，營(yíng)銷人員要充分認(rèn)識(shí)到品牌培育的重要性和迫切性。
五是繼續(xù)保持卷煙打假高壓
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;縣局（分公司）針對(duì)此情況制定了相應(yīng)的計(jì)劃，有效改善了“紅天嬌”在布拖市場(chǎng)的銷售狀況。
4月全縣“紅天嬌”上柜客戶突破100戶，上柜率達(dá)
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;進(jìn)一步提高“黃鶴樓”系列卷煙客戶知曉率和新品牌上柜率。
指導(dǎo)客戶存銷比管控。抓住重要節(jié)日銷售契機(jī)，指導(dǎo)零售戶合理調(diào)整卷煙品牌結(jié)構(gòu)、庫(kù)存量和高、中、低各檔次卷煙的合理搭配
