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,為他們辦實事、解難題。讓員工始終保持主人翁的姿態(tài)和感恩的心。
3、雙向交流原則。當前,隨著信息傳播渠道的增多,尤其是行業(yè)網(wǎng)絡(luò)的信息更加廣泛化、透明化,
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,并積極提出對策。一方面,公平、舒心的人才發(fā)展環(huán)境,能讓員工對企業(yè)更加有“家”的感覺,能充分體驗到自身被尊重,是企業(yè)發(fā)展的主人翁
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的主人翁精神和責任意識,不斷提高工作質(zhì)量和職工自身素質(zhì),做到個人價值和團隊價值的最大化,為思想政治工作有效開展營造良好氛圍。
四是把思想政治工作和民主管理、辦事公開
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職工群眾的主體地位,鼓勵職工群眾創(chuàng)新,吸取群眾有益建議,與職工群眾打成一片,切實增強職工群眾的主人翁責任感,在煙草企業(yè)中形成干群關(guān)系和諧
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,增強對企業(yè)認同感和歸屬感。確保全體職工的利益與企業(yè)發(fā)展同向、同心、同步,同體共榮進步,以強烈的主人翁責任心和集體主義榮譽感努力為企業(yè)繁榮無私奉獻。
積極探索
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,認真履行工會職能,依法維護職工合法權(quán)益,充分發(fā)揮職工主人翁作用,全力打造模范職工之家,取得了較為突出成效。工會組織在上級工會組織和黨政領(lǐng)導(dǎo)
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;自覺培養(yǎng)團隊意識,鼓勵他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展進言獻策,提升員工主人翁意識和企業(yè)的科學(xué)決策能力?!? 三、以人為本加強和改進企業(yè)思想政治工作
堅持以人為本,是讓
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;以“廠興我榮、廠衰我恥”的主人翁意識,認定工作價值及人生追求,把工作當作學(xué)習(xí)的殿堂;他樂觀向上、積極進取,以精業(yè)促敬業(yè),從精業(yè)走向
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的主人翁精神,沒日沒夜地頂著高溫酷暑與協(xié)作單位的人員一起拆電柜、卸電閘、接線裝線,忙得不可開交,尤其在調(diào)試階段,黃俊亮整天和設(shè)備拴在一起,
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中煙始終把保障技能人才主人翁地位擺在更加突出的位置。加強對人才的政治引領(lǐng)和政治吸納,先后推薦優(yōu)秀員工擔任職工代表和黨員代表,讓技能人才更有地位。設(shè)立并頒發(fā)“匠心30年”專項獎