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和期望，發(fā)現(xiàn)了卷煙物流管理和業(yè)務(wù)運作中的許多問題和不足。對于比較突出的問題第一時間向員工做了解釋說明；對于制度完善、制度落實、分工擔(dān)責(zé)、分揀人力調(diào)配、異型煙交接管理、消除
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”，可以解決日常送貨的四大難題。一是取消小票，節(jié)約紙張，實現(xiàn)電子化簽收。卷煙交接工作，只需零售客戶的客戶卡刷卡即可完成簽收過程。二是節(jié)約時間。當(dāng)分揀
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專業(yè)合作社為依托，以煙農(nóng)去青去雜、專業(yè)隊分級為手段，100%實行專業(yè)化分級散葉收購。經(jīng)檢查，全市煙葉收購等級綜合合格率為83.44%，工商交接等級
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模式。
二是強(qiáng)化隊伍建設(shè)。以卷煙交付至客戶的服務(wù)全過程為培訓(xùn)著力點，有針對性地開展特色培訓(xùn)，從送貨時間、送貨路線、服務(wù)用語等方面進(jìn)行提升，促進(jìn)卷煙交接
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標(biāo)任務(wù)的全面完成。二是要全力以赴做好卷煙營銷工作。三是要積極穩(wěn)妥地做好煙葉收購收尾工作，順利推進(jìn)工商煙葉交接工作，抓好煙葉資金回籠和2016年煙葉種植計劃的落實。四是要堅持
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專柜保存、有交接手續(xù)，切實做到檔案管理規(guī)范化。
四是完善監(jiān)督機(jī)制。健全舉報、申訴網(wǎng)絡(luò)，設(shè)置意見箱，公開投訴、舉報電話，對群眾投訴的問題認(rèn)真
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（含補(bǔ)貼），上等煙比例60.21%，擔(dān)均價1639元，畝產(chǎn)值4909元，煙葉收購實現(xiàn)了“快收快調(diào)、等級平穩(wěn)、交接順暢”的目標(biāo)。
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公司組織全體送貨員開展了防盜防搶應(yīng)急操作演練。
此次演練是模擬了在卷煙送貨過程中送貨員正在與零售戶交接卷煙，突遇不法分子搶劫卷煙，送貨司機(jī)立即按《防盜搶應(yīng)急預(yù)案演練方案
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確定人員、做好工作交接。為體現(xiàn)對此項工作的重視度，永新縣局以組織安排的方式確定了一名單位實質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)作為“第一書記”，同時對其相關(guān)負(fù)責(zé)工作進(jìn)行了分流，在指定
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;合理安排收購次序，扎實抓好煙葉預(yù)檢和專業(yè)化散葉分級服務(wù)，加強(qiáng)工商交接協(xié)商，公平公正抓好等級平衡，強(qiáng)化日常管理和檢查考核，嚴(yán)明收購紀(jì)律
