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。1992年，有一天王景昌曾到企管科辦公室找我，讓我到他辦公室去幫忙抬桌子。他告訴我不要灰心，老同志多，年輕人不好干，要有信心。我聽了
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” 實現(xiàn)“數(shù)智”驅(qū)動變革近年來，在行業(yè)企管、財務(wù)、煙葉等數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)場會，全市煙草商業(yè)系統(tǒng)工作會、專題會以及創(chuàng)客決賽、基礎(chǔ)調(diào)研等過程中，重慶煙草商業(yè)系統(tǒng)展示匯報
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推動“精益成本戰(zhàn)略”，技改辦精妙設(shè)計，設(shè)備科主動策劃，企管科目標(biāo)引領(lǐng)，財務(wù)科核算指導(dǎo)，各主要耗能部門積極作為的良好態(tài)勢逐步深化
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了基礎(chǔ)?！跋胍獎?chuàng)新工作有方，必須做到心中有數(shù)。如此，才能針對性尋找推動創(chuàng)新工作的思路和辦法?！焙菔芯?#xff08;公司）企管處創(chuàng)新管理員朱清泉介紹
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;都是可取的態(tài)度。煙草職工的子女和社會人士一樣，都是需要招考進(jìn)來的。想多了，你就該歇菜了。3.在煙草工作就可以想當(dāng)然進(jìn)保險箱嗎？煙草屬于央企管理，
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科主動策劃，企管科目標(biāo)引領(lǐng)，財務(wù)科核算指導(dǎo)，各主要耗能部門積極作為的良好態(tài)勢逐步深化，善于當(dāng)擔(dān)、技術(shù)過硬的能源管理隊伍不斷壯大，
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、企管、財務(wù)、綜合計劃、營銷等部門，赴全國多地開展交流學(xué)習(xí)，以“走出去”方式了解掌握行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型動態(tài)和實踐經(jīng)驗……企業(yè)數(shù)字化模式怎么建？標(biāo)準(zhǔn)什么樣
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、技術(shù)、財務(wù)、企管等部門組成的經(jīng)濟(jì)運行組織架構(gòu)，構(gòu)建形成反應(yīng)靈敏、協(xié)同有力、調(diào)控精準(zhǔn)的工作機制。強化穩(wěn)字當(dāng)頭，做到穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)運行、穩(wěn)貢獻(xiàn)，防風(fēng)險，
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時限、分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、責(zé)任部門或單位等對應(yīng)內(nèi)容?！安桓恪唑腰c水’，務(wù)求真招實效?！毖影彩芯?#xff08;公司）企管科科長南瓊說，“我們要按照市局
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了解基層訴求，梳理匯總問題，形成調(diào)研報告，制定針對性解決措施。”涼山州局（公司）企管科科長周平介紹?！ ≡诔浞终{(diào)研和聽取基層意見
