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項(xiàng)目進(jìn)行全面的梳理和歸納，明確基層營銷工作的主要項(xiàng)目和分工方式，并逐項(xiàng)細(xì)化、實(shí)施、考核。
三是因事設(shè)崗，能崗匹配。根據(jù)全省“135”工作法的指導(dǎo)意見
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實(shí)力進(jìn)行匹配確定。經(jīng)銷商與廠家某種程度好比戀人的關(guān)系，是否匹配非常重要，也是日后操作成功與否的關(guān)鍵。
商場變幻莫測，陷入經(jīng)營方向的迷局很困惑，
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，圍繞“不斷提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)與宏觀經(jīng)濟(jì)的匹配度”重大課題，用2個(gè)月的時(shí)間開展解放思想大討論，對(duì)標(biāo)對(duì)表山東宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)單位，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前發(fā)展形勢和所處
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，圍繞“不斷提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)與宏觀經(jīng)濟(jì)的匹配度”重大課題，用2個(gè)月的時(shí)間開展解放思想大討論，對(duì)標(biāo)對(duì)表山東宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)單位，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前發(fā)展形勢和所處
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的關(guān)鍵因素。歸根到底，數(shù)據(jù)中臺(tái)主要是為前臺(tái)而生的，是為前臺(tái)服務(wù)的。
前臺(tái)和后臺(tái)猶如兩個(gè)“齒輪”，只有嚴(yán)絲合縫、精準(zhǔn)匹配，才能咬齒轉(zhuǎn)動(dòng)、有序有力
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需明確的信息包括但不限于出發(fā)地倉庫、目的地倉庫、裝載量、裝運(yùn)方式（散件或托盤）、提貨時(shí)點(diǎn)、到貨時(shí)點(diǎn)，以及防擠壓、防盜、防漏等安全措施。二是匹配推送
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業(yè)態(tài)、客戶商圈等維度，以“檔位+拓展”四級(jí)標(biāo)簽進(jìn)行貨源分配，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)數(shù)量與客戶經(jīng)營能力相匹配、供應(yīng)品規(guī)與客戶消費(fèi)群體相匹配，促使貨源投放更加貼近市場
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數(shù)字化工具與一線終端洞察，可鎖定六大核心場景，并匹配對(duì)應(yīng)的消費(fèi)痛點(diǎn)與解決方案：這種分類邏輯的本質(zhì)，是將“消費(fèi)者需要什么價(jià)位的煙”轉(zhuǎn)化為“消費(fèi)者在當(dāng)
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市場，成為煙草零售終端的核心訴求。然而，當(dāng)前煙草零售淡季促銷話術(shù)普遍存在需求匹配滯后、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一、效果反饋延遲三大痛點(diǎn)。本文剖析這些痛點(diǎn)，并結(jié)合數(shù)字化技術(shù)提出
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主流消費(fèi)結(jié)構(gòu)均存在錯(cuò)位和不匹配處。二、細(xì)支產(chǎn)品飽經(jīng)市場檢驗(yàn)這一點(diǎn)或可與中支煙對(duì)比反洗。細(xì)支煙起步早、發(fā)展久，2024年在銷規(guī)格共178個(gè)（含20款新品）
