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，負(fù)責(zé)每天工作計(jì)劃安排，當(dāng)日工作結(jié)束，由當(dāng)日主持人召集召開會議，全面了解當(dāng)日客戶服務(wù)狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，并與
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進(jìn)行了分析和解答，對于部分無法解答的異議，需與上級部門進(jìn)行溝通，得到最終的確定。通過集中講解、集中討論的方式，使參會人員對依法行政知識加深了記憶
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學(xué)習(xí)領(lǐng)會行業(yè)政策、精神，深入基層調(diào)研指導(dǎo)，善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，樹立和弘揚(yáng)勤政務(wù)實(shí)的良好工作作風(fēng)；二是抓教育，鍥而不舍。要以
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;“8008608609”服務(wù)監(jiān)督卡及卷煙調(diào)包，防火、防盜、防騙、防假幣案例知識，并做好溫馨提醒和解釋工作。
二是結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，堅(jiān)持月度普法宣傳工作的重點(diǎn)
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呼叫平臺通過建立一套切實(shí)可行、規(guī)范通暢、快速反應(yīng)的故障提報(bào)和處理閉環(huán)體系，提高了設(shè)備報(bào)修反饋和解決及時性，解決了以往因設(shè)備故障報(bào)修不及時、機(jī)組操作人員與維修人員信息溝通不暢
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工作人員工作到位，努力提高施工現(xiàn)場監(jiān)督水平；要求監(jiān)理單位對施工單位在施工過程存在的問題及時予以指出和解決。
三是注重內(nèi)部管理。通過采取自學(xué)、內(nèi)訓(xùn)等形式進(jìn)一步加強(qiáng)基建
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，認(rèn)真查找和解決存在的突出問題，強(qiáng)化改進(jìn)作風(fēng)的具體措施，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
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，及時掌握和解決他們的實(shí)際困難和具體問題，并征求他們的意見和建議，希望他們繼續(xù)發(fā)揮余熱，為企業(yè)的發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
四是走訪聯(lián)系點(diǎn)困難黨員。組織人員到
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。以排查調(diào)處和解決問題為切入點(diǎn)，集中時間開展不穩(wěn)定因素排查調(diào)處工作，對排查出來的問題要進(jìn)行梳理，建立臺帳，按照工作方案和處理解決問題的措施認(rèn)真抓好
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，要深刻認(rèn)識加強(qiáng)專賣內(nèi)管是鞏固行業(yè)體制、履行法定職責(zé)和解決重點(diǎn)問題的本質(zhì)需要；在著眼嚴(yán)格監(jiān)管方面，要完整構(gòu)建工作格局、著力解決非法流通、不斷健全工作體系
