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、服務(wù)、生態(tài)融合等五大核心數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式及其落地實(shí)踐，并提出應(yīng)對策略與未來展望，旨在為構(gòu)建綠色、高效、可持續(xù)的現(xiàn)代煙葉產(chǎn)業(yè)新生態(tài)提供路徑參考。一、煙葉產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性
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;營銷部）在有條件的煙區(qū)烤房點(diǎn)試行煙葉“即烤、即分、即收、即調(diào)”收購模式，把煙葉收購點(diǎn)前移，最大限度方便煙農(nóng)交售煙葉。分級隊員在分選煙葉。沙顏勇攝眼下正值煙葉采
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四川省蓬安縣煙草專賣局（分公司）近期認(rèn)真落實(shí)“讓客戶更滿意，我們在行動”主題活動要求，積極探索分層分類服務(wù)模式，全面提升客戶
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道 貴州省煙草專賣局（公司）在新形勢下創(chuàng)新黨性教育，探索實(shí)踐“一創(chuàng)二嚴(yán)三心”模式，不斷增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性
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近日，河北廊坊霸州市煙草專賣局（營銷部）不斷強(qiáng)化隊伍建設(shè)，凝聚團(tuán)隊合力，以“三+模式”激發(fā)黨建工作創(chuàng)新活力。“教育
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近日，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司“煙機(jī)零配件庫存管理模式研究”項目獲中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù)獎精益管理優(yōu)秀項目獎。
該項目旨在解決煙機(jī)零配件庫存資金占用大、庫存3年以上零配件積壓
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在湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司武漢卷煙廠，卷包車間是所有新進(jìn)員工入職培養(yǎng)的“第一站”。在這里，一套以“精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)指導(dǎo)、精準(zhǔn)提質(zhì)”為核心的培養(yǎng)模式，正推動青年
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近日，四川中煙西昌卷煙廠卷包車間以“1+3”模式優(yōu)化設(shè)備輪保工作，提升設(shè)備輪保質(zhì)效。據(jù)悉，“1+3”模式是由1名技師帶領(lǐng)3名青年維修工開展
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模式”。多年來，青島卷煙廠主動把握新形勢新要求，積極引進(jìn)應(yīng)用國產(chǎn)煙機(jī)設(shè)備，不斷深化和升級超高速設(shè)備管控“青島模式”，持續(xù)提升設(shè)備管理精益化水平
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近年來,福建浦城縣煙草專賣局(分公司)緊緊圍繞人才需求,結(jié)合煙葉隊伍現(xiàn)狀,逐步構(gòu)建了“選、育、用、留”四位一體的全鏈條煙葉隊伍“1+1”導(dǎo)師制培養(yǎng)模式,打造煙葉隊伍“成長鏈”,激發(fā)煙葉隊伍
