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，把服務(wù)工作做實、做透、做到位。
第一，盤點服務(wù)
卷煙經(jīng)過“雙節(jié)”的火熱銷售后，很多零售客戶并不完全清楚自己的庫存狀況，部分檔次、品牌可能
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良好的服務(wù)態(tài)度。這個服務(wù)態(tài)度不僅體現(xiàn)在向消費者的宣傳與推介新品牌上，更體現(xiàn)在新品牌售后的信息收集與反饋上。每當(dāng)我們的新品牌售出以后，我們要及時采取電話訪問等方式
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;辦公室都會開空調(diào)，可一些沒有公德心的男同事通常都會在辦公室里“吞云吐霧”，密閉的空間夾帶著煙草的味道，嗆得人難受?！弊鳛?S店售后部的主管，鄭女士
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，首先有56％的網(wǎng)民擔(dān)憂“產(chǎn)品質(zhì)量”；其次是“支付不安全、不方便”（46％）；再次是“售后服務(wù)”（
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消費潮流，降低和減少吸煙對消費者身體健康的影響；要完善售后服務(wù)體系，切實解決好消費者在購買卷煙中出現(xiàn)的問題與矛盾。
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，不能一味地追求銷量而不顧零售客戶的承受能力。
三是做好售后跟蹤。新品牌上市以后，客戶經(jīng)理要每天關(guān)注跟蹤新品卷煙的銷售情況，通過新品卷煙的進、銷、存來分析新品牌
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的不斷提高，更是前所未有，于是，傳統(tǒng)店面被擱置在一個非常尷尬的位置，不夠?qū)I(yè)的銷售人員和糟糕的售后維修，也許這是我們唯一能想到的對于
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一切工作的出發(fā)點；堅持高質(zhì)量服務(wù)，制定更加完善的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)；堅持高水準(zhǔn)營銷，與工業(yè)企業(yè)充分溝通，制定系統(tǒng)、全面的煙機售后
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產(chǎn)一批某個品牌的香煙。在一定范圍內(nèi)銷售后，收集吸煙者對口感、香味等多項指標(biāo)的反饋。然后調(diào)整配方，最終將某一品牌香煙的配方固定下來。通過這些辦法，假煙生產(chǎn)商能夠
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煙草在線專稿 卷煙經(jīng)歷了節(jié)日旺季銷售后，銷售勢頭逐漸回落，市場開始出現(xiàn)疲軟，卷煙銷量開始下降，卷煙銷售工作也隨之進入淡季。那么
