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師宗縣煙草專賣局（分公司）積極探索鄉(xiāng)村振興路徑，因地制宜、開拓創(chuàng)新，讓煙葉產(chǎn)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓煙農(nóng)成為有吸引力的職業(yè)，
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課題，著力破解穩(wěn)煙區(qū)、穩(wěn)煙田、穩(wěn)煙農(nóng)三重壓力，奮力推動煙葉第一大縣向第一強(qiáng)縣轉(zhuǎn)型跨越。同時(shí)，堅(jiān)持因地制宜、實(shí)事求是，不斷探索煙葉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)路徑
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1200畝，育苗大棚6個(gè)，中棚50個(gè)，濕潤盤14500盤，已翻耕煙地1690畝，起壟覆膜1400畝?！ ℃?zhèn)黨委、政府因地制宜
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一案》，因地制宜確定各地優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的啟動時(shí)機(jī)及各片區(qū)的底部煙葉銷毀處理時(shí)間，形成優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)倒計(jì)時(shí)牌，確保工作不漏村、不漏片、不漏戶。
三、繼續(xù)依托各地
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;因地制宜。要結(jié)合今年氣候特點(diǎn)，以“三個(gè)精準(zhǔn)診斷”為抓手，持續(xù)分類抓好培土上高廂、精準(zhǔn)施肥、清理底腳葉、健康栽培等田管措施落實(shí)，提升田間煙株管理水平。三是提前謀劃
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;答好因地制宜“實(shí)踐題”。通過市場調(diào)研和案例分析，確保零售客戶能夠了解市場動態(tài)、緊跟市場變化，把握銷售先機(jī)、掌握實(shí)際操作技能。強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練，模擬真實(shí)銷售場景
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，優(yōu)化終端形象，做到因地制宜、因店施策。借助網(wǎng)絡(luò)媒介平臺，引導(dǎo)商戶開展多形式店鋪宣傳，積極為客戶拓展包裹代收、社區(qū)團(tuán)購、打印復(fù)印等便民惠民服務(wù)，
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，煙草所要貫徹落實(shí)中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院“舉院抓大事”改革部署，科技賦能濰坊農(nóng)業(yè)綠色低碳發(fā)展。要因地制宜、合理規(guī)劃，積極探索青州所區(qū)國有資產(chǎn)管理使用的新模式新機(jī)制
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檢查結(jié)果，因地制宜完善制度保障、健全防范舉措，營造長期防范、消除風(fēng)險(xiǎn)隱患的良好氛圍，確保“苗頭性”問題出現(xiàn)就改，從根本上消除重大事故隱患的生存土壤。
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，結(jié)合中高山區(qū)域的特點(diǎn)，積極探索因地制宜的茬口銜接新模式，發(fā)揮烤煙產(chǎn)業(yè)在遏制耕地“非農(nóng)化”和防止永久基本農(nóng)田“非糧化”等方面的積極作用，走出糧煙融合
