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，堅持信息共享，做好易外流卷煙及訂單預(yù)警監(jiān)控，加強卷煙市場監(jiān)管，防外流、查流入，切實維護良好的卷煙經(jīng)營秩序和市場秩序。
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，強化規(guī)范經(jīng)營底線思維，對不規(guī)范行為進行嚴厲打擊。
三是加強渠道管控。強化四員聯(lián)動成效，針對外流卷煙的重點區(qū)域、重點客戶、重點品牌進行嚴密監(jiān)控
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;及時處理異常預(yù)警。
三是加強數(shù)據(jù)監(jiān)測。充分應(yīng)用各類信息系統(tǒng)，開展相同ID訂貨、一卡多結(jié)、一戶多卡等客戶訂單篩查分析工作，對涉及易外流品牌及訂貨總量波動較大的訂單及時排查
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。加強自律小組交叉檢查，確保卷煙價格平穩(wěn)。對易外流品牌拆條零包上柜銷售，降低外流風(fēng)險。
四是信息聯(lián)動再加深。將市場走訪中發(fā)現(xiàn)的異常信息及時向?qū)Ｙu部門反饋，
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異動訂單看卷煙動銷。結(jié)合卷煙品牌和訂貨情況異動信息，排查當?shù)匾?em class="term">外流品規(guī)，落實是否存在地域差價，從訂單、配送、庫存、動銷四環(huán)節(jié)監(jiān)管，研判重點品牌是否
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，是否存在內(nèi)部人員克扣截留、卷煙未落地入戶等風(fēng)險，排除內(nèi)部人員違規(guī)風(fēng)險隱患。
四聚焦真煙外流。組織人員學(xué)習(xí)內(nèi)管新體系以及工作規(guī)范，從供貨源頭起對購進異常、銷售
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相關(guān)人員責(zé)任。
??? 三是加強服務(wù)監(jiān)管。在日常拜訪過程中，關(guān)注價格標簽、價格走勢、重點品牌銷售、銷售流向等市場信息，提高服務(wù)監(jiān)管效率，嚴防卷煙外流
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共享市場動態(tài)信息，及時掌握并處理轄區(qū)卷煙市場違法違規(guī)經(jīng)營線索，確保轄區(qū)卷煙市場精準掌控。全員監(jiān)管外流重點戶，聯(lián)動考核，堵住所有外流途徑。
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的檢查力度，掌握其卷煙流向；客戶經(jīng)理在拜訪時對上述重點戶的庫存情況進行盤點，分析其卷煙外流的可能性，專銷合力嚴防真煙外流。
三是重點
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方式及舉措提供依據(jù)。
二是加強宣傳引導(dǎo)。通過上門走訪、發(fā)放宣傳單的方式對石油石化企業(yè)持證零售戶進行煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，告知其擅自低價調(diào)劑以及真煙外流等違規(guī)行為需要承擔的責(zé)任
