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推進(jìn)煙葉降本增效工作。持續(xù)強(qiáng)化精益思維，提升降本增效意識(shí)。樹(shù)立大成本觀念，推行價(jià)值鏈成本管理，從整體與全局視角對(duì)項(xiàng)目投資、煙葉產(chǎn)前投入、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、國(guó)有資產(chǎn)管理
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校捐贈(zèng)了籃球、足球等體育用品；鼓勵(lì)孩子們勤奮學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，培養(yǎng)高尚的道德品質(zhì)，長(zhǎng)大成為一名對(duì)社會(huì)有用的人，用一顆感恩之心去回饋社會(huì)
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流轉(zhuǎn)”的工作新模式，實(shí)現(xiàn)了五大成效。實(shí)現(xiàn)執(zhí)法全流程管控。通過(guò)管控平臺(tái)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了涉煙案件各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)文書(shū)制作電子化公示、打印以及全流程信息化管控，達(dá)到了專(zhuān)賣(mài)業(yè)務(wù)全
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，“工商研”三方達(dá)成一致意見(jiàn)。一是加大成效推廣力度，在米易麻隴單元1.7萬(wàn)畝技術(shù)推廣的基礎(chǔ)上，將仁和平地、大龍?zhí)兜?.4萬(wàn)畝煙田納入單元輻射區(qū)建設(shè)范疇；
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成本和提高工作效率等方面，制定切實(shí)可行的降本增效目標(biāo)值。建立過(guò)程控制體系。聚焦“精益營(yíng)銷(xiāo)、精益專(zhuān)賣(mài)、精益物流、精益機(jī)關(guān)”四個(gè)重點(diǎn)，樹(shù)立“大成本”控制概念，更加
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，深入分析市場(chǎng)趨勢(shì)，制定有效監(jiān)管舉措，筑牢市場(chǎng)監(jiān)管延長(zhǎng)“線”，杜絕套購(gòu)、低價(jià)、銷(xiāo)非等違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。三是念好“C”字訣，擴(kuò)大成
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近期，陜西中煙漢中卷煙廠“五個(gè)確?！比ψ龊媚甓蓉?cái)務(wù)收官工作。一是確保完成目標(biāo)任務(wù)。加大成本費(fèi)用預(yù)算支出的跟蹤督導(dǎo)力度，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任，倒排任務(wù)量
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重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》《十九屆六中全會(huì)公報(bào)》《中華人民共和國(guó)監(jiān)察法實(shí)施條例》等精神要求。觀看了張春山等“最美公務(wù)員”先進(jìn)事跡視頻和“小延講黨史”有關(guān)內(nèi)容。通過(guò)公示欄張貼的方式線下學(xué)習(xí)了煙草行業(yè)黨員
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、決議、說(shuō)明，對(duì)全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》“序言”、七個(gè)部分內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。隨后，支部全體黨員和入黨積極分子集體誦讀了《黨章》“黨的紀(jì)律
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精華、新的飛躍，黨是什么、要干什么”五個(gè)方面講解了《中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第六次全體會(huì)議公報(bào)》和《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》、《關(guān)于召開(kāi)黨的第二十
