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煙草在線專稿 這兩天同行們你一言我一語唇槍舌劍討論坐商好還是行商好。有支持坐商好的，她們說，坐商有自己的店鋪有自己固定客源，坐商的貨源來源正宗
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“圣旨”，有的形同虛設(shè)。醫(yī)院和車站執(zhí)行禁煙令相對徹底，而在餐館、酒店、網(wǎng)吧等地方，幾乎就是禁煙的“重災(zāi)區(qū)”，經(jīng)營者為了保留已有的客源
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客源，所以品種增加了，成績自然就出來了。
廣西北海零售戶：蘇文英
我是年前剛加入的新人，聽你們談起“泰山”牌，我也進購了泰山
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的情況下，每位零售商都想使自己的店鋪紅紅火火、客源不斷，但是怎樣做才能吸引顧客、贏得顧客、留住顧客呢？
筆者認(rèn)為，只要零售商多動腦、多思考、多學(xué)習(xí)
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為亮點。“
這位姓江的老板是離陳晉群商店不遠，當(dāng)?shù)匚ㄒ灰患疑弦?guī)模的婚慶公司。為了更好的吸引客源，這條街上只要是零售店都會連帶經(jīng)營結(jié)婚用品，就像喜糖
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激烈的市場競爭中，大家都免不了會碰到上面這位鄰居的做法，即將主要商品或銷售快的商品進價銷售，搶占客源，打壓周邊同行，以圖獨占市場
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注意經(jīng)營方式，就有可能坐失商機，造成客源流失。如何開好社區(qū)商店？在經(jīng)營區(qū)域內(nèi)樹立起良好口碑是該類微型商店的重中之重。當(dāng)然，樹立口碑并不是嘴上功夫
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了，我們的工作才算到位了”。
文英商店是一對老夫婦經(jīng)營的商店。位于船閘口邊緣，客源大都是等待過閘的船客。老兩口一邊帶著重孫女、做做飯，守著小店
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;但腦子里似乎有一個數(shù)據(jù)庫，很多顧客的性格特點、個人喜好等等記得清清楚楚，她會根據(jù)不同顧客的消費習(xí)慣來推薦高檔煙，這為她的店留住了客源，積聚
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，不為掙錢，進價銷售，搶占客源，打壓周邊同行，最后同行看這商品不可取利，慢慢地就剩下一家兩家，出招者最后大獲全勝
