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相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或制度，形成了機(jī)房工作管理長效機(jī)制。
六是堅(jiān)持機(jī)房安全節(jié)假日排查、月度集中檢查、季度專業(yè)巡檢和日常點(diǎn)檢隱患排查和機(jī)房應(yīng)急預(yù)案定期演練，較好地排除了各種險(xiǎn)情
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，取得了較好的預(yù)期效果。在“三項(xiàng)工作”管理方面，從機(jī)構(gòu)職能建設(shè)到采購模式的調(diào)整等方面均做出了積極的探索，亮點(diǎn)突出。同時(shí)，檢查組也指出了云南省
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。審計(jì)工作的關(guān)口前移，結(jié)合行業(yè)“三項(xiàng)工作”管理要求和分廠實(shí)際情況，對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)做到事前介入，事中控制、事后評(píng)價(jià)，統(tǒng)一分廠“一項(xiàng)一卷”標(biāo)準(zhǔn)，
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;鄉(xiāng)鎮(zhèn)為輔，實(shí)行站長全面抓、副站長分片抓包、技術(shù)主任包片、烤煙科技員包池等措施，嚴(yán)格育苗工作的管理到位，確保嚴(yán)把種子管理、播種、定苗、剪葉等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，
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部署?！? 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)科技工作管理責(zé)任制。要求各單位（部門）結(jié)合省、市局工作會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，
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;建立工作日志管理制度的要求，自2013年1月1日開始規(guī)范記錄工作管理日志，以此培養(yǎng)武定煙草系統(tǒng)全體員工計(jì)劃性工作、總結(jié)性工作的良好習(xí)慣，提升企業(yè)科學(xué)管理
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，提升曲靖優(yōu)質(zhì)特色煙葉原料保障能力。
期間，雙方還細(xì)致交流了煙葉工作管理和大成文化宣貫的各個(gè)環(huán)節(jié)。曲靖市局（公司）煙葉生產(chǎn)部、技術(shù)中心、煙葉
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，整頓辦做好牽頭協(xié)調(diào)工作，密切關(guān)注“兩項(xiàng)工作”管理系統(tǒng)的運(yùn)行情況，法規(guī)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門切實(shí)履責(zé)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。
四是落實(shí)“應(yīng)招盡招”。將
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;實(shí)現(xiàn)規(guī)范化?！? 重點(diǎn)工作有新突破。實(shí)施兩個(gè)“四化”是企業(yè)做好安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作的管理基石。通過強(qiáng)化生產(chǎn)管理、加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，使生產(chǎn)指標(biāo)量化到周、細(xì)化到天，促進(jìn)任務(wù)
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;按照投資、采購管理相關(guān)制度要求，規(guī)范工作程序，做到公開、公平、公正。
二是著力在加強(qiáng)計(jì)劃管理上下功夫。充分發(fā)揮“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)職能，認(rèn)真做好年度
