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料，還建立監(jiān)督機(jī)制，由跟班班長(zhǎng)對(duì)上一工序的來(lái)料進(jìn)行抽查，保證進(jìn)入下一個(gè)生產(chǎn)工序的煙葉精準(zhǔn)無(wú)誤。
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”、“安全”和“節(jié)約”的總稱，是在師宗煙草創(chuàng)新5S的原有的基礎(chǔ)上增加了“安全”、“節(jié)約”的要求。
該縣按照專分散收管理流程，設(shè)置作業(yè)工序，優(yōu)化
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。不到十五分鐘，卷接工序煙支列隊(duì)似的順著通道過來(lái)了，這時(shí)，由于設(shè)備剛啟動(dòng)，下煙通道有橫支、鋁箔紙有長(zhǎng)短、小盒鋼印位置不對(duì)等等小問題會(huì)不時(shí)的出現(xiàn)
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超水分、霉變、蟲蛀、異味等煙葉進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，漳平分公司嚴(yán)格執(zhí)行層層責(zé)任追究制，由后一工序崗位人員考核前一工序崗位人員履職情況，若在煙葉倉(cāng)庫(kù)發(fā)現(xiàn)異常煙葉
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交流探討。
與會(huì)代表首先來(lái)到鴨頭村煙葉烘烤現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)新型烤房工序化操作、能源消耗對(duì)比等進(jìn)行逐一觀評(píng)。推廣觀摩會(huì)上，深圳涌源設(shè)備科技開發(fā)有限公司技術(shù)負(fù)責(zé)人就新能源醇基燃料烤
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，實(shí)施以合作社為主體，在三個(gè)工場(chǎng)、四個(gè)田間生產(chǎn)環(huán)節(jié)推行工序化生產(chǎn)、工位制作業(yè)。全面引入精益管理理念，優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)輔導(dǎo)、種植管理等作業(yè)工序及技術(shù)操作要求，
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生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)體系》，同時(shí)，還編制完善了《曲靖精益煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)工序工位指導(dǎo)規(guī)范（實(shí)行）》、《烤煙測(cè)土配方精準(zhǔn)施肥技術(shù)規(guī)程》、《專業(yè)化烘烤班組管理
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生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)體系》，同時(shí)，還編制完善了《曲靖精益煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)工序工位指導(dǎo)規(guī)范（實(shí)行）》、《烤煙測(cè)土配方精準(zhǔn)施肥技術(shù)規(guī)程》、《專業(yè)化烘烤班組管理
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;收?qǐng)鰰r(shí)關(guān)閉所有閥門、清潔機(jī)臺(tái)等各個(gè)作業(yè)時(shí)態(tài)的內(nèi)容進(jìn)行一一分解，匯總形成作業(yè)分解表，涵蓋“8小時(shí)”作業(yè)的每一道工序、每一步動(dòng)作。
對(duì)應(yīng)作業(yè)分解表的確立，修訂
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控制要素對(duì)指標(biāo)控制的影響與保障作用，以工序問題為導(dǎo)向，進(jìn)行共同探討、解決。要求質(zhì)量改進(jìn)員“學(xué)習(xí)一條線，精通一個(gè)關(guān)鍵設(shè)備”，維修人員“熟悉一條線
