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,占比30%.環(huán)比上月減少9戶。星級產(chǎn)生變動的原因分析如下:五星客戶的增多時因為部分客戶開通網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù),增加了星級測評得分所致。四星客戶的減少則大部分是因為配合
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分。得分提高主要得益于卷煙供應(yīng)和客戶服務(wù)兩個方面工作的改進。二是各類型零售客戶的滿意度比2010年均有提高。業(yè)態(tài)方面,娛樂服務(wù)類和商場零售客戶滿意度同比增加2.1和2.0分;
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業(yè)績:全年生產(chǎn)卷煙69581.38萬支,產(chǎn)品質(zhì)量綜合考核平均得分97.80分,超車間分解目標值1.80分;設(shè)備有效作業(yè)率86.46
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所高校無煙環(huán)境得分超過60分,98%的高校得分不足60分,最低分僅為2.3分,大學(xué)校園的控?zé)熜袨榉浅谰?#xff0c;而大學(xué)生正處于人生轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期
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。按照煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范一條條對照考評打分,綜合得分743.6省標組按照湖北省安全生產(chǎn)標準考核辦法進行考核,綜合得分833。復(fù)評組認為該廠在完善制度、落實責(zé)任
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每季度末根據(jù)《終端價值評價表》對零售客戶的終端價值進行重新評分,測算這些客戶的終端價值得分是否達到目標區(qū)間,并根據(jù)不同的得分情況采取不同的措施?! 』诮K端價值評價的客戶
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;客戶經(jīng)理每季度末根據(jù)《終端價值評價表》對零售客戶的終端價值進行重新評分,測算這些客戶的終端價值得分是否達到目標區(qū)間,并根據(jù)不同的得分情況采取不同的措施。
基于終端價值
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體現(xiàn)了友誼第一,比賽第二的體育精神。第二節(jié)南煙的小伙子們打了一個小高潮,7號搶斷得分,14號跳起雙手持球準確投向籃筐進了,比分領(lǐng)先。兩隊球員一防
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活動中,每月班組改善得分總能保持前列,當(dāng)得分偏低時,他主動查找原因,和改善小組成員想辦法尋找改善課題。在不同角色間,他做到了完美轉(zhuǎn)換
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國家煙草專賣局科技司公布的數(shù)據(jù),企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力于2010年躍居行業(yè)18家卷煙工業(yè)企業(yè)第一位。在今年上半年全國卷煙產(chǎn)品市場抽查質(zhì)量綜合得分排名中,“黃鶴樓”品牌4個規(guī)格產(chǎn)品均