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如何科學(xué)地開展卷煙營銷，助力行業(yè)發(fā)展是一個非常重要的課題。那么客戶經(jīng)理到底在營銷工作應(yīng)該怎么做，注意什么？下面請聽一位有著近20年營銷經(jīng)理的老客戶經(jīng)理說的幾點
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的要求加以抗拒呢？你說，我說的對不對？當(dāng)然，這是我的個人建議，僅供你參考，最終怎么做還要你拿主意。
【反方觀點】堅決
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：反正不管怎么做，我們得交出一份成績單。《福建日報》上說，“這份‘風(fēng)險清單’囊括了新崗位上的幾大風(fēng)險點，指明了不能觸碰的‘高壓線’，提前
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怎么做？
健全管理機(jī)構(gòu)，完善管理機(jī)制。健全的機(jī)構(gòu)和完善的管理機(jī)制是信息化建設(shè)的前提。即使如今復(fù)烤廠的人力資源配置方面很難，但是俗話說磨刀不費(fèi)砍柴功
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;煙田畝產(chǎn)值由去年的2800元增加到2015年的3300元。
何成華說：“各環(huán)節(jié)該做什么、怎么做，‘三維’體系里寫得很清楚，以前是讓我干什么才干
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還不足，系統(tǒng)管理、精益管理還有待深入。楊自業(yè)總經(jīng)理也一直在思考對“精益管理做除法”的深層理解問題，并撰寫文章《精益管理中你該怎么做》。對此，各部門、各單位要
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;上海卷煙廠在“兩個服務(wù)、兩個確?！敝袘?yīng)當(dāng)怎么做？
“市場連著現(xiàn)場，超越顧客期望。”上海卷煙廠每名員工的工作證上都印著這樣一句話。上海卷煙廠不但將這句話印在員工工作證上
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;影響零售戶賣煙的積極性和主動性。那么面對如此違法行為，客戶經(jīng)理一旦發(fā)現(xiàn)了，應(yīng)該怎么做呢？或許不少客戶經(jīng)理認(rèn)為這不是自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情，而是
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的，面對這樣的結(jié)果，客戶經(jīng)理應(yīng)該怎么做呢？怎樣才能夠調(diào)動大家的積極性呢？其實，最好的方法就是鼓勵，而不是指責(zé)與批評。鼓勵
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終端市場，節(jié)假日里各家店鋪的促銷活動扎堆，促銷的方式也是大同小異，我們零售店主應(yīng)該怎么做才能抓住商機(jī)，真正盈得利潤呢？
河北省
