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，提升紀(jì)檢監(jiān)察隊伍政治素質(zhì)和工作能力，打造一支和諧、陽光、敬業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察隊伍。二是不斷創(chuàng)新工作思路。大力倡導(dǎo)敢為人先、敢于打破常規(guī)、敢于承擔(dān)風(fēng)險的創(chuàng)新精神，統(tǒng)籌
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互換機制的實施，改變維修人員維修技能較為單一的現(xiàn)狀，通過互相帶教學(xué)習(xí)，打破技術(shù)壁壘，推廣高效維修技能。采用“多點復(fù)合”形式，加快
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;就行業(yè)政策、發(fā)展形勢、關(guān)鍵問題深入研判。三是行動要快。要按照時間節(jié)點，倒排時間表，集思廣益、通力協(xié)作，確保及時準(zhǔn)確、保質(zhì)保量完成任務(wù)。四是效果要好。要打破
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檢查定期化、嚴(yán)格規(guī)范卷煙經(jīng)營行為。同時不斷提高市場凈化率，加強對汽車站、千條大戶等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管，規(guī)范卷煙市場秩序。
三是堅持全天候檢查與農(nóng)村市場治理相結(jié)合。打破正常
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;大家相互交流，相互幫忙完成學(xué)習(xí)，隨時利用手機學(xué)習(xí)或家中電腦上網(wǎng)學(xué)習(xí)，打破以往學(xué)習(xí)時間限制。
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，提高市場監(jiān)管力度。
三是轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式。打破以往按部就班的檢查方式，采取錯時檢查、交叉互檢的方式開展日常監(jiān)管，實現(xiàn)檢查精準(zhǔn)化、目的化，全面提升監(jiān)管
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;充分細(xì)化市場“單元格”，實現(xiàn)總量浮動管理控制和卷煙限量精準(zhǔn)投放，確保實現(xiàn)卷煙均衡銷售；結(jié)合南充城鄉(xiāng)實際情況，打破按照行政區(qū)域劃分市場類型的傳統(tǒng)
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和工作紀(jì)律，掛牌上崗，在時間緊任務(wù)重的情況下，打破工作常規(guī)，堅持時間服從質(zhì)量，確保高質(zhì)量完成調(diào)研任務(wù)。
三是突出重點，
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分公司以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托，借助信息化手段，搭建高效、便捷的營銷服務(wù)平臺—“呈心呈意”微信公眾平臺，力求打破信息不對等的現(xiàn)狀，從時間、產(chǎn)品、信息
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”工作法，加強案源信息分析排查，確定重點監(jiān)控對象，成功破獲一起5萬元以上卷煙非法流通案件。
二是針對節(jié)前卷煙市場復(fù)雜情況，打破常規(guī)，
