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，把他們工作中的經(jīng)驗提升為理論，結(jié)合專賣內(nèi)訓師培訓工作實際，可以大力提升培訓效果和培訓工作質(zhì)量。
三是可以將班子成員、重大項目負責人、技能比武獲獎者納入培訓師
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）“161”學習實施方案》，將集中培訓與自學相結(jié)合，開展多批次、大范圍的崗位練兵、技能比武、實操演練活動，做到“時時學、日日練、月月
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組織建設相結(jié)合，通過技能比武、道德講堂、辯論比賽等活動提高員工綜合素質(zhì)。二要打造亮點，凸顯特色。要繼續(xù)圍繞四心工程建設，以客戶需求為導向豐富服務內(nèi)涵，
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技能。通過專題培訓、職業(yè)鑒定、崗位練兵、技能比武等活動，全面提升營銷隊伍的市場分析、品牌培育、現(xiàn)代營銷、客戶服務、信息應用等方面的業(yè)務技能和專業(yè)水平。要加強廉政建設。針對卷煙資金量大
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利用業(yè)余時間進行崗位技能比武，提高職工實戰(zhàn)能力和技術(shù)水平；開展并逐步擴大輪崗培訓范圍，通過不同崗位間的技術(shù)交流，不僅提高職工的技術(shù)深度和廣度
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讀書學習、青年論壇、演講比賽、崗位練兵、技能比武等形式多樣的競賽活動，使全體員工在潛移默化中提高素質(zhì)，跟上服務要求。要通過開展“學習馬蘭精神，爭做優(yōu)秀員工”主題教育
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本領、爭第一、講奉獻”的大環(huán)境中敬業(yè)奉獻，努力進取。
一是要開展“四個一”競賽活動。即“組織一次技能比武活動；舉辦一次演講比賽；組織一次應知應會
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生價值。個人業(yè)務綜合技能素養(yǎng)需要在工作中來完成，這就需要長期如一的著重訓練、可以培養(yǎng)和工作實踐活動，絕非一朝一夕之功。崗位練兵、技能比武、部門崗位之間PK、師帶徒等等行之有效的形式
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，在全局（公司）起到激勵示范的作用。二是在業(yè)務工作面上，通過教育培訓、技能比武、拓展訓練、讀書研討、業(yè)務交流、客戶培訓等活動，大力營造
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，使客戶能對品牌培育加大積極性。為此，我們積極參與了貴陽市公司組織的“貴煙情”零售客戶終端技能比武活動，選取的2家參賽客戶通過對店面形象的整合、品牌的整體整列規(guī)劃
