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;假如你的店里什么規(guī)格的煙都有，顧客來店里想要的煙都能買到，這樣才長期的留住消費者。要想店面品種多，主動做好新品培育，抓住商機，
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遠，謀劃要深，進行新品培育，爭取贏得消費者認可。并且在培育新品時要有持久性，要有贏得市場和消費者的耐性。適者生存，決定一個上市新品
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驅(qū)動作用。三是突出五個重點，促進品牌健康發(fā)展。突出結(jié)構(gòu)提升，突出品類營銷，突出新品培育，突出工商協(xié)同，突出品牌管理，
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，促進市場新品培育，通過新品上柜、介紹新品賣點與文化，為金圣新品的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
黃小峰對每個月分配的任務(wù)進行分解，通過認真的分析研究
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的。新品上市不僅要體現(xiàn)上柜率，還要多學(xué)習(xí)新品知識，多向新老顧客推介，提升新品知曉率，達到新品培育的目的和效果。同時，宣傳也能提高人的口才
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開展工作，否則勢必會受到影響。而對這次采訪或者新品培育必須要有充分的思想認識和具體操作準備，就像老師上課一樣，一定要提前備好課，而不是僅有一個想法
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顧客的評價，這些都是非常好的調(diào)查。客戶經(jīng)理有了這些準備之后，才能夠積極穩(wěn)妥地做好下一步的規(guī)劃。在新品培育方面，一定要做好充足的準備，并且還要
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零售戶的積極性也就能夠提高。在服務(wù)的時候，應(yīng)該更加細致入微，而不是粗線條地指導(dǎo)。比如說，在進行新品培育的時候，應(yīng)該結(jié)合不同店鋪的不同特點
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引起的，經(jīng)過卷煙新品替代老品的深入，哪些品牌哪些規(guī)格的老品應(yīng)該保留，哪些應(yīng)該退市，新品的培育又有哪些亮點，下一步又應(yīng)該如何深入推進
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，從原有的只是電話接線員的角色中走出來，真正挑起工作的重擔(dān)，主動地與零售戶聯(lián)系，幫助零售戶出謀劃策，積極進行新品的培育。事實證明
