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定之期，努力提高執(zhí)行力；用好“放大鏡”和“望遠(yuǎn)鏡”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作的不足和可能出現(xiàn)的問題，努力改進(jìn)工作。二是樹牢創(chuàng)新意識(shí)。面對(duì)老年人健康狀況各異
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，深入開展創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，不斷提高員工的創(chuàng)新意識(shí)和企業(yè)的創(chuàng)新能力，形成全員注重創(chuàng)新、全員參與創(chuàng)新的生動(dòng)局面，逐步完善“以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向
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：一要有夢(mèng)想。每個(gè)崗位都有發(fā)揮想象的空間，有夢(mèng)想，就有追求。二要有創(chuàng)新精神。各級(jí)團(tuán)組織要積極倡導(dǎo)青年人的創(chuàng)新意識(shí)，形成創(chuàng)新氛圍，提升創(chuàng)新能力
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會(huì)精神，安排部署2013年科技創(chuàng)新工作任務(wù)。
會(huì)議要求，2013年全省系統(tǒng)科技創(chuàng)新工作要在三個(gè)方面全面加強(qiáng)。一是站在戰(zhàn)略的高度強(qiáng)化科技創(chuàng)新意識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新優(yōu)先發(fā)展
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，建成以管理創(chuàng)新改善為引擎的創(chuàng)新機(jī)制。積極開展管理創(chuàng)新改善活動(dòng)，提高員工創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，持續(xù)提升6S現(xiàn)場(chǎng)管理水平，以“保證產(chǎn)品品質(zhì)、保障生產(chǎn)
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，創(chuàng)造市場(chǎng)條件，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，降低成本，節(jié)能增效；四是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力。
在談到真龍彩印公司今后的工作
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會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)，以會(huì)議精神指導(dǎo)下一步工作。
二是統(tǒng)一思想，迎接挑戰(zhàn)。結(jié)合求真務(wù)實(shí)年整改提高階段工作，整改突出問題。切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，
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來，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。
圍繞中心搭建科技攻關(guān)平臺(tái)。在全廠員工中開展崗位練兵技能競(jìng)賽等，鼓勵(lì)他們對(duì)照工作中的難點(diǎn)問題銳意創(chuàng)新，力爭(zhēng)在新的起點(diǎn)有新
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打破保守、安于現(xiàn)狀的陳舊觀念，接受新思想和新事物，增強(qiáng)其創(chuàng)新意識(shí)。
二抓教育培訓(xùn)。結(jié)合營銷隊(duì)伍的素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能情況，詳細(xì)制定2013年度營銷教育培訓(xùn)計(jì)劃
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片區(qū)品牌的上柜率、動(dòng)銷率、同比增長率、品牌宣傳效果等指標(biāo)定期開展業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，對(duì)排名前列的客戶經(jīng)理在辦公大樓前進(jìn)行公示表揚(yáng)，不斷激發(fā)營銷隊(duì)伍的工作激情和創(chuàng)新意識(shí)，
