，制定了活動方案，界定了時間進度，并將活動開展情況納入到卷煙、專賣等部門
月度績效工作范疇，嚴格考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)，確?；顒訛?/div>
執(zhí)法工作。
三是措施嚴格。將考核情況以《簡報》的形式通報全局，嚴格點評；納入月度和年度稽查中隊和稽查人員績效考核內容之中，與績效工資緊密掛鉤；
，確保銷售能力較強的客戶每月低焦油卷煙上柜率達到70%以上。
四是強化考核，真抓實干。將低焦油卷煙納入營銷人員月度業(yè)績考核，增強工作主動性和創(chuàng)新精神，
。培訓結果后，標準化主管部門將組織人員進行檢查，將結果納入各部門月度績效考核。
通過培訓，將使全廠各崗位人員對行業(yè)和公司發(fā)布實施的標準有更深入的了解和掌握
的形成，杜絕“跑、冒、滴、漏”等浪費現(xiàn)象。
三是強化目標考核。加強月度財物開支預算管理，制定節(jié)能降耗考核標準，每季度組織開展一次評比活動，獎勵
價格管理和卷煙經營行為。
豐城煙草分公司安排領導班子成員及專賣、營銷口中層干部參與到卷煙價格管理掛點工作中來，并將價格管理掛點工作納入分公司月度績效考核。
據(jù)悉，掛點
結果直接納入各部門月度績效工資。
