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現(xiàn)象,努力控制費(fèi)用開支,竭盡全力控制費(fèi)用水平。
三是堅(jiān)持以盤活閑置資產(chǎn)為突破口,努力增加企業(yè)收入。對全市系統(tǒng)內(nèi)的門面、周轉(zhuǎn)房等資產(chǎn)進(jìn)行全面清查
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人員通過查閱資料、詢訪等方式對師宗縣2009年至2014年煙草補(bǔ)貼建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)行了全面清查,重點(diǎn)檢查了程序管理、招投標(biāo)管理、建設(shè)管理、資金管理等程序,各部門本著“邊查
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;出庫前仔細(xì)清點(diǎn),裝車時再度清查,運(yùn)輸時指派專車跟蹤押運(yùn),確保銷毀工作細(xì)致完整。存“實(shí)”著手,依據(jù)煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范相關(guān)要求
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管理制度。
四是嚴(yán)格清查,完善資產(chǎn)管理工作。對各類資產(chǎn)開展定期與不定期的實(shí)地盤點(diǎn),分類統(tǒng)計(jì),確保固定資產(chǎn)和低值易耗品賬卡、賬實(shí)相符。對由于人員調(diào)動等引起的資產(chǎn)
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;排查清理。對照清理范圍,依據(jù)“五查三對照”的原則,全面清查單位的機(jī)構(gòu)編制、人員基本信息、工資發(fā)放信息、“五險一金”繳費(fèi)信息,做到不留死角。未發(fā)現(xiàn)有單位、個人“吃
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重點(diǎn)和措施以及時間節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容,詳細(xì)了解市場情況,準(zhǔn)確把握工作開展進(jìn)度,及時反饋工作開展情況。
二是全面清查,深度摸底。全面摸底轄區(qū)無證戶情況
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,從現(xiàn)在起利用2個月的時間,對各自轄區(qū)的零售許可證管理和服務(wù)情況進(jìn)行全面自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的問題要徹底清查整改。檢查重點(diǎn)包括:零售許可證管理辦理、后續(xù)監(jiān)管
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;對轄區(qū)的無證經(jīng)營戶進(jìn)行全面清查,并對無證經(jīng)營戶的經(jīng)營地址、經(jīng)營業(yè)態(tài)、所屬商圈和周邊消費(fèi)環(huán)境能進(jìn)行建檔管理,為許可資源的合理利用提供依據(jù)。
三是綜合分析轄區(qū)卷煙市場現(xiàn)狀
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;向其宣傳相關(guān)法律知識,解釋未辦理成功的原因。
三是清查近兩年來的不規(guī)范發(fā)證情況。重點(diǎn)對學(xué)習(xí)周邊的零售許可證進(jìn)行撤銷,對不符合辦證條件的非弱勢經(jīng)營群體進(jìn)行調(diào)查
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電源及相關(guān)電器設(shè)備斷電的清查。