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現(xiàn)象，努力控制費用開支，竭盡全力控制費用水平。
三是堅持以盤活閑置資產(chǎn)為突破口，努力增加企業(yè)收入。對全市系統(tǒng)內(nèi)的門面、周轉(zhuǎn)房等資產(chǎn)進行全面清查
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人員通過查閱資料、詢訪等方式對師宗縣2009年至2014年煙草補貼建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施項目進行了全面清查，重點檢查了程序管理、招投標管理、建設(shè)管理、資金管理等程序，各部門本著“邊查
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;出庫前仔細清點，裝車時再度清查，運輸時指派專車跟蹤押運，確保銷毀工作細致完整。存“實”著手，依據(jù)煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范相關(guān)要求
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管理制度。
四是嚴格清查，完善資產(chǎn)管理工作。對各類資產(chǎn)開展定期與不定期的實地盤點，分類統(tǒng)計，確保固定資產(chǎn)和低值易耗品賬卡、賬實相符。對由于人員調(diào)動等引起的資產(chǎn)
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;排查清理。對照清理范圍，依據(jù)“五查三對照”的原則，全面清查單位的機構(gòu)編制、人員基本信息、工資發(fā)放信息、“五險一金”繳費信息，做到不留死角。未發(fā)現(xiàn)有單位、個人“吃
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重點和措施以及時間節(jié)點等內(nèi)容，詳細了解市場情況，準確把握工作開展進度，及時反饋工作開展情況。
二是全面清查，深度摸底。全面摸底轄區(qū)無證戶情況
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，從現(xiàn)在起利用2個月的時間，對各自轄區(qū)的零售許可證管理和服務(wù)情況進行全面自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的問題要徹底清查整改。檢查重點包括：零售許可證管理辦理、后續(xù)監(jiān)管
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;對轄區(qū)的無證經(jīng)營戶進行全面清查，并對無證經(jīng)營戶的經(jīng)營地址、經(jīng)營業(yè)態(tài)、所屬商圈和周邊消費環(huán)境能進行建檔管理，為許可資源的合理利用提供依據(jù)。
三是綜合分析轄區(qū)卷煙市場現(xiàn)狀
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;向其宣傳相關(guān)法律知識，解釋未辦理成功的原因。
三是清查近兩年來的不規(guī)范發(fā)證情況。重點對學習周邊的零售許可證進行撤銷，對不符合辦證條件的非弱勢經(jīng)營群體進行調(diào)查
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電源及相關(guān)電器設(shè)備斷電的清查。
