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;收購(gòu)期間，定級(jí)員在縣域內(nèi)不定期地流動(dòng)于不同收購(gòu)點(diǎn)、收購(gòu)線，與煙站（點(diǎn)）長(zhǎng)、線長(zhǎng)共同平衡眼光，獨(dú)立封閉定級(jí)，不受外界
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;確保施秉縣烤煙穩(wěn)得起、控得住。要切實(shí)抓好2015年的烤煙收購(gòu)工作要突出重點(diǎn)保質(zhì)量，切實(shí)抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整，嚴(yán)格按照收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一收購(gòu)眼光，始終平衡收購(gòu)煙葉。要開(kāi)展好
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收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持一個(gè)眼光到底，堅(jiān)決杜絕收“人情煙”、“面子情”、“關(guān)系煙”，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量主體責(zé)任，確保煙葉等級(jí)質(zhì)量。三是堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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，預(yù)約分時(shí)間段進(jìn)行，減少煙農(nóng)的等候時(shí)間，提高交煙效率。三是堅(jiān)持國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)，確保提高收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量。堅(jiān)持公平、公正、甩把收購(gòu)，保持收購(gòu)眼光
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;對(duì)收購(gòu)人員進(jìn)行具體培訓(xùn)，特別強(qiáng)調(diào)分級(jí)工要做到眼光一致，嚴(yán)禁出現(xiàn)“偏心、偏向”行為，影響收購(gòu)秩序；四、嚴(yán)控非煙物質(zhì)：強(qiáng)調(diào)剔除非煙
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正式收購(gòu)工作快速有效順利進(jìn)行；三、提升業(yè)務(wù)能力：根據(jù)各崗位需求，對(duì)收購(gòu)人員進(jìn)行具體培訓(xùn)，特別強(qiáng)調(diào)分級(jí)工要做到眼光一致，嚴(yán)禁出現(xiàn)“偏心
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適度放寬，一個(gè)眼光平穩(wěn)收到底”的要求，在增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、完善收購(gòu)措施、嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律、提高等級(jí)合格率等方面下功夫，確保全面完成煙葉收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)；
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，要將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，積極學(xué)習(xí)其他兄弟縣局先進(jìn)的做法，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短；其次真抓實(shí)干，穩(wěn)步提升。針對(duì)現(xiàn)階段各兄弟
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，縣局（分公司）技術(shù)骨干對(duì)收購(gòu)等級(jí)眼光進(jìn)行了平衡，并對(duì)收購(gòu)人員進(jìn)行了實(shí)物甩把測(cè)試，測(cè)試結(jié)果作為人員崗位安排的重要參考依據(jù)。本次培訓(xùn)班統(tǒng)一了全體
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強(qiáng)調(diào)監(jiān)督審核的目的不僅僅是要保持認(rèn)證注冊(cè)，更要通過(guò)第三方的專家眼光來(lái)審視體系運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行存在的問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)，提高體系運(yùn)行水平。他要求
