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長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持閉環(huán)管理，建立管理短板“銷號(hào)”制度，整改一項(xiàng)，核查一項(xiàng)，結(jié)束一項(xiàng)。四要將精益考核與對(duì)標(biāo)管理相結(jié)合，對(duì)比
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資金占設(shè)備原值比重、單箱耗煙葉等弱勢(shì)指標(biāo)，找準(zhǔn)重點(diǎn)，透過指標(biāo)找問題、鎖定問題補(bǔ)短板，精心謀劃部署下一階段目標(biāo)任務(wù)，竭盡全力完成全年任務(wù)目標(biāo)
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發(fā)展方向密切聯(lián)系實(shí)際，從制度、流程等方面查找管理短板和瓶頸問題，豐富工作載體，拓展工作抓手；在精益工具和方法的選用上，結(jié)合實(shí)際
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;確保設(shè)施設(shè)備光潔如新、功能如常。開展問題短板清查，確保企業(yè)“品貌非凡”。認(rèn)真總結(jié)2022年度工作經(jīng)驗(yàn)做法、查找問題短板。以煙農(nóng)為中心，立足煙農(nóng)利益，清查
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思維。探索建立營(yíng)銷人員對(duì)標(biāo)管理體系，明確關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，用數(shù)據(jù)描繪重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作。同時(shí)在對(duì)標(biāo)分析中樹標(biāo)桿、找短板，集中力量攻關(guān)重點(diǎn)短板，為優(yōu)化營(yíng)銷
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終端、聆聽優(yōu)秀客戶現(xiàn)身說法，進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)網(wǎng)客戶終端建設(shè)意愿。二是短板分析+重點(diǎn)指導(dǎo)。深化“我與客戶共成長(zhǎng)”主題活動(dòng)，用好微信群、小組會(huì)等載體，建立線上
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，以解決生產(chǎn)短板弱項(xiàng)為重要目標(biāo)，聯(lián)合開展項(xiàng)目攻關(guān)。近日，三個(gè)黨支部組織召開聯(lián)建共創(chuàng)推進(jìn)會(huì)，通報(bào)聯(lián)合攻堅(jiān)項(xiàng)目推進(jìn)情況，分析研究存在問題
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進(jìn)行試點(diǎn)推進(jìn)，并定期總結(jié)交流，互學(xué)互鑒。就設(shè)備保養(yǎng)、項(xiàng)目管理等短板問題，主動(dòng)出擊，與兄弟煙廠開展協(xié)同互助，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通技術(shù)
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。?二是突出“找”這個(gè)關(guān)鍵，查找短板不足。以紀(jì)律和作風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)標(biāo)對(duì)表開展自查自糾，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，認(rèn)真查擺檢視，找出
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精神，督促全體黨員知曉活動(dòng)的總體目標(biāo)、主要內(nèi)容、方法路徑和工作要求。動(dòng)員會(huì)聚焦“兩級(jí)班子”建設(shè)和黨員干部在政治、思想、組織、素能、作風(fēng)、廉潔上不適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的問題和短板，
