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出臺(tái)了《現(xiàn)場(chǎng)管理推行手冊(cè)》和《現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域規(guī)劃辦法》，全面介紹現(xiàn)場(chǎng)管理要求和推行辦法，并以煙草行業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)為基礎(chǔ)，規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域劃分的標(biāo)線、標(biāo)識(shí)。
在前
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，工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)要按照辦事公開(kāi)民主管理的要求，科學(xué)民主決策，公開(kāi)透明運(yùn)作。
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參與、領(lǐng)會(huì)內(nèi)涵、目標(biāo)明確，活動(dòng)月分問(wèn)題查找與改善、考核驗(yàn)收二個(gè)階段。問(wèn)題查找與改善階段要求對(duì)部門(mén)按6S管理要求進(jìn)行全面自查，并對(duì)自查出的問(wèn)題自行進(jìn)行改善，擬定
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，車(chē)間將進(jìn)行處罰。
三是加強(qiáng)水質(zhì)的控制管理。要求水質(zhì)要控制在允許范圍內(nèi)，還應(yīng)適當(dāng)?shù)募有┏竸?。每月停產(chǎn)的清灰工作完成后，將派專(zhuān)人進(jìn)行檢查是否徹底。
四是加強(qiáng)
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規(guī)范亮證管理。要求零售許可證掛在店面醒目位置，做到固定、不斜掛、不被其它物品遮蓋，始終保持證照的整潔衛(wèi)生。
注重樣品陳列。加大對(duì)零售客戶(hù)卷煙樣品陳列的服務(wù)指導(dǎo)
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煙草在線桂林消息 為進(jìn)一步落實(shí)行業(yè)宣傳活動(dòng)規(guī)范管理要求，著力解決當(dāng)前品牌宣傳工作中存在的突出問(wèn)題，切實(shí)加強(qiáng)桂林煙草營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理，近日，
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開(kāi)展情況，就當(dāng)前6S管理推行過(guò)程中存在的問(wèn)題及下一階段推行工作與與會(huì)人員進(jìn)行了深入的討論，并布置了下一階段推行工作作業(yè)。
下一階段，公司將按照6S管理要求
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和服務(wù)程序執(zhí)行，保障配送過(guò)程中服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和水平的統(tǒng)一。
四是加強(qiáng)7S現(xiàn)場(chǎng)管理，提升基礎(chǔ)管理水平。按照7S現(xiàn)場(chǎng)管理要求，深入開(kāi)展工作，確保7S現(xiàn)場(chǎng)
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“細(xì)化落實(shí)”。一是合理進(jìn)行權(quán)限設(shè)置。根據(jù)江都費(fèi)用制度“集中管理、統(tǒng)一采購(gòu)”的要求，達(dá)到預(yù)算管理系統(tǒng)與實(shí)際費(fèi)用管理要求和流程的統(tǒng)一；二是密切關(guān)注具體實(shí)施過(guò)程動(dòng)態(tài)，
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等項(xiàng)工作提出了具體的管理要求。
