為您找到相關(guān)結(jié)果 2029 篇
-
落實(shí)情況作為管理體系日常工作考核內(nèi)容，納入公司績效考核工作，用績效的手段促進(jìn)方案落實(shí)，保證方案實(shí)施不流于形式，確保創(chuàng)建過程有計劃、有方法、有措施
-
、隊(duì)伍管理、行政許可等方面列出了考核內(nèi)容、評分標(biāo)準(zhǔn)和考核要求，增強(qiáng)了方案的操作性，有利于考核工作的有效實(shí)施。
四是績效考核獎懲結(jié)合?？己宿k法充分體現(xiàn)了獎懲相結(jié)合原則
-
進(jìn)行不定期抽查，定期在區(qū)局（分公司）內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行通報，每月對所有員工考勤情況進(jìn)行公示。
三是嚴(yán)格考核，改進(jìn)作風(fēng)。嚴(yán)格考核工作責(zé)任意識
-
考核工作，積極提出科技創(chuàng)新工作意見和建議；要結(jié)合市局（公司）提出的打造精益創(chuàng)新型組織部署要求，做好下半年的創(chuàng)新
-
，對重點(diǎn)目標(biāo)、一般目標(biāo)、共同目標(biāo)、階段目標(biāo)實(shí)行分類考核，做到考核工作全覆蓋，不留死角。
三是抓效能監(jiān)察。將重點(diǎn)工作納入效能監(jiān)察，建立工作臺
-
;嚴(yán)禁騎摩托車無頭盔駕駛，并督察考核工作專班，對違反規(guī)定的嚴(yán)肅處理到位。
-
；二是切實(shí)抓好體系運(yùn)行，建立和完善三級質(zhì)量目標(biāo)樹，梳理體系文件存在得問題，持續(xù)改進(jìn)；三是切實(shí)抓好績效考核工作，按照PDCA循環(huán)
-
加強(qiáng)考核工作，組織實(shí)施，強(qiáng)化職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)、安全管理信息化建設(shè)、安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、安全檢查隱患排查及應(yīng)急管理、安全宣傳教育、安全隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作完成情況等考核。
-
;并對許可證管理工作給予了五點(diǎn)評價：一是考核工作開展嚴(yán)格，把許可證的后期監(jiān)管納入每月的部門二級考評，按月通報考核情況，發(fā)現(xiàn)的問題督促責(zé)任人整改
-
一系列相關(guān)課題的研究，同時要加強(qiáng)考核工作，完善相關(guān)考核細(xì)則，確保工作質(zhì)量。
