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車間全面梳理人員結(jié)構(gòu)，均衡三班人力資源，保障生產(chǎn)穩(wěn)定有序地開展。動(dòng)力車間開展多種管理措施及完成各類節(jié)能項(xiàng)目，降低工廠能耗。各車間各司其職，為
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，千分制考核步入正軌，烤后黃煙率穩(wěn)定在90%左右，能耗逐步降低，初步達(dá)到了“杜絕青筋、控制雜色、烤黃烤香”的目標(biāo)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，科學(xué)烘烤
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的效率。許昌煙機(jī)公司從治理“跑冒滴漏”這些細(xì)節(jié)問題出發(fā)，在企業(yè)中推行全員設(shè)備管理理念，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序，節(jié)約了能耗，提高了生產(chǎn)效率。這些
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、產(chǎn)品質(zhì)量、能耗物耗、生產(chǎn)與設(shè)備效率等方面的潛力，把精益管理的理念貫穿到生產(chǎn)全過程，積極追趕先進(jìn)指標(biāo)，釋放企業(yè)管理紅利。要全面導(dǎo)入精益理念，打造
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學(xué)習(xí)，工作中常與生產(chǎn)車間聯(lián)系，及時(shí)了解生產(chǎn)需求，保證蒸汽供應(yīng)，同時(shí)盡可能降低能耗?！币祖锰岢?#xff0c;“黨員在工作中更要腳踏實(shí)地、積極向上
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、成本費(fèi)用利潤率、香精香料公開招標(biāo)比例均同比上升，萬元增加值和萬支卷煙綜合能耗、卷煙三項(xiàng)費(fèi)用率、宣傳促銷費(fèi)用和生產(chǎn)成本占銷售收入比重均同比下降；商業(yè)企業(yè)人均勞動(dòng)生產(chǎn)率和人均卷煙
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；單箱盤紙消耗同比下降3.77米；單箱小盒商標(biāo)紙消耗同比下降0.37張；單箱卷煙綜合能耗同比下降0.32公斤；單箱化學(xué)需氧量排放量同比
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，降低烤煙能耗成本，提高密集式烤房的烘烤效率。
該縣今年投資102萬元，計(jì)劃實(shí)施240座密集烤房散葉烘烤，分別是小矣則原烤房群40座
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，切實(shí)保管號調(diào)配煙夾、煙桿、回潮機(jī)和發(fā)電設(shè)備，同時(shí)管理好煤炭堆放及拌煤區(qū)域的規(guī)范運(yùn)作。
五是統(tǒng)一供應(yīng)燃料，分戶承擔(dān)烘烤煙葉能耗。由合作社按照每戶煙農(nóng)煤炭購買價(jià)回收已
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;奮力拼搏，工作狀態(tài)良好，成績突出，主要表現(xiàn)在設(shè)備管理亮點(diǎn)突出，出片率較高，能耗較低；基礎(chǔ)管理扎實(shí)，倉儲(chǔ)、生產(chǎn)
