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和措施、育苗進度等記錄,集成育苗“大數(shù)據(jù)”庫,確保過程可追溯性;五是嚴把苗管員考核管理。嚴格按照《專業(yè)化育苗管理協(xié)議合同書》實施考核,對責任落實
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,逐項落實,擬定原煙采購質(zhì)量、整選加工質(zhì)量管理辦法及實施細則,形成一套可追溯、可操作的質(zhì)量管控體系,實現(xiàn)全過程質(zhì)量控制。
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100畝左右的優(yōu)良品種展示園。要強化過程管控,強化對育苗基質(zhì)等物資的管控。要建立煙葉育苗供苗臺賬,做到育苗供苗過程可再現(xiàn)、可追溯。
獎罰必須兌現(xiàn)。要逐級簽訂育苗供苗協(xié)議
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,做到責任鏈條清晰,痕跡資料齊全,實現(xiàn)育苗供苗管得住可追溯。
抓包村職工這個關(guān)鍵。不忘本,品種是提升質(zhì)量之本,是改善職工待遇之源
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,認真落實設備日常精確點檢、定期巡檢,嚴格抓好產(chǎn)品質(zhì)量,在實現(xiàn)單機日產(chǎn)165箱的基礎(chǔ)上,未出現(xiàn)一次質(zhì)量追溯,最大限度地減少了材料浪費。
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。通過建立《卷煙到貨開鎖和確認記錄》,將非正常情況下出現(xiàn)的問題,做好相關(guān)記錄以備追溯;三是加強信息溝通。加強與中煙商務物流有限責任公司的信息交流,
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、技術(shù)外包服務隊伍、收購隊伍建設管理。開展有效培訓,提升煙技員隊伍的科技服務能力;完善考核機制,明確技術(shù)外包服務隊伍的責任;狠抓流程管理、結(jié)果追溯
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全程質(zhì)量追溯體系建設,“三心二益”品牌大米加工工藝及土壤污染修復與治理項目研究進展情況。
就培育大米品牌,孫正東要求,要研發(fā)優(yōu)質(zhì)品種,減少
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卡口監(jiān)管的堵截功能和威懾作用;突出“三本一源”,即互聯(lián)網(wǎng)打假要聚焦本地分銷商、本地服務商、本地網(wǎng)絡銷售,追溯省外源頭;突出“三打一防
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三是要狠抓責任落實。各產(chǎn)區(qū)要健全完善責任追溯機制,進一步完善制度,逗硬考核,嚴格責任落實;
四是要注重規(guī)范健康。煙葉工作