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”普法中期迎檢工作。為了確保此次“六五”普法中期迎檢工作能夠順利完成，會議要求各相關(guān)科室、部門認真對照普法依法治理工作量化檢查評分標準做好相應(yīng)資料的整理工作，要及時查漏補缺
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宣傳特點，多對周圍親戚朋友宣傳，利用各種機會、場合宣傳金圣品牌。
四是量化考核，加大督考力度。加大考核力度，各個層面抓執(zhí)行力，
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;把心思和精力集中到推動企業(yè)發(fā)展上來?！? 三是強化后期跟進，推動規(guī)范發(fā)展。將企業(yè)規(guī)范、崗位規(guī)范、工作規(guī)范納入員工的學(xué)習(xí)和成長手冊中，細化、量化崗位指標，
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，嚴格量化考核，重實績。各部門結(jié)合當前的考核項目，適時調(diào)整年初制定的考核細則，并繼續(xù)沿用百分制的考核辦法，考核結(jié)束后根據(jù)各個分項
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局堅持“三個注重”，促進宣傳報道工作爭先進位。
一是注重“全員參與”理念支撐。將宣傳報道工作納入績效考核體系，量化分解指標，充分調(diào)動和提高全員寫稿、投稿
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二是強化績效考評。進一步細化和量化工作標準，加大對中隊長的考核力度，通過考核，拉大收入差距，調(diào)動全體人員的積極性，充分發(fā)揮
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量化考核。每月對專賣人員按照案件查處數(shù)、查獲卷煙量、案卷制作合格率等重點指標進行階段性考核，實行績效掛鉤，調(diào)動專賣人員積極性，努力提高市場監(jiān)管效能?！ ??
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，落實“帶著問題上市場”，確保市場檢查不留盲點和死角。
四是創(chuàng)新考核方式，實行單兵量化考核。每月對專賣人員按照案件查處數(shù)、查獲卷煙量和假私煙、市外煙查處量、案卷制作
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合理制定量化指標，將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、執(zhí)法規(guī)范、信息寫作、改進創(chuàng)新等納入考核范圍，實行動態(tài)交叉考核和電話回訪，進一步提高員工學(xué)習(xí)積極性和執(zhí)法規(guī)范性。
三是強化結(jié)果
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的行為要求，量化考核指標，融入考核體系，形成有效的激勵和制約機制，確保行業(yè)行為規(guī)范“落地”。
