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”普法中期迎檢工作。為了確保此次“六五”普法中期迎檢工作能夠順利完成,會議要求各相關(guān)科室、部門認真對照普法依法治理工作量化檢查評分標準做好相應(yīng)資料的整理工作,要及時查漏補缺
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宣傳特點,多對周圍親戚朋友宣傳,利用各種機會、場合宣傳金圣品牌。
四是量化考核,加大督考力度。加大考核力度,各個層面抓執(zhí)行力,
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;把心思和精力集中到推動企業(yè)發(fā)展上來?!? 三是強化后期跟進,推動規(guī)范發(fā)展。將企業(yè)規(guī)范、崗位規(guī)范、工作規(guī)范納入員工的學(xué)習(xí)和成長手冊中,細化、量化崗位指標,
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,嚴格量化考核,重實績。各部門結(jié)合當前的考核項目,適時調(diào)整年初制定的考核細則,并繼續(xù)沿用百分制的考核辦法,考核結(jié)束后根據(jù)各個分項
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局堅持“三個注重”,促進宣傳報道工作爭先進位。
一是注重“全員參與”理念支撐。將宣傳報道工作納入績效考核體系,量化分解指標,充分調(diào)動和提高全員寫稿、投稿
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二是強化績效考評。進一步細化和量化工作標準,加大對中隊長的考核力度,通過考核,拉大收入差距,調(diào)動全體人員的積極性,充分發(fā)揮
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量化考核。每月對專賣人員按照案件查處數(shù)、查獲卷煙量、案卷制作合格率等重點指標進行階段性考核,實行績效掛鉤,調(diào)動專賣人員積極性,努力提高市場監(jiān)管效能?! ??
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,落實“帶著問題上市場”,確保市場檢查不留盲點和死角。
四是創(chuàng)新考核方式,實行單兵量化考核。每月對專賣人員按照案件查處數(shù)、查獲卷煙量和假私煙、市外煙查處量、案卷制作
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合理制定量化指標,將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、執(zhí)法規(guī)范、信息寫作、改進創(chuàng)新等納入考核范圍,實行動態(tài)交叉考核和電話回訪,進一步提高員工學(xué)習(xí)積極性和執(zhí)法規(guī)范性。
三是強化結(jié)果
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的行為要求,量化考核指標,融入考核體系,形成有效的激勵和制約機制,確保行業(yè)行為規(guī)范“落地”。